チーム・ファシリテーション　最強の組織をつくる12のステップ

毎週2時間の「チーム会議」で組織が変わる！

組織コンサルタント・堀公俊氏が編み出した《12週間のプログラム》で、
あなたのチームを、どんな環境の変化にも耐え得る最強の組織につくりあげましょう。


情報化社会・スピード社会・グローバル社会・・・など、
ありとあらゆる変化に直面する昨今では、
未来を予測することも容易ではなく、環境変化はその振れ幅もスピードも増すばかりです。

想定外の事が次々と発生し、解決法を考えている間にも状況は変化してゆく中で、
チームを持ち、プロジェクトを推進するためには、
丁寧さや緻密さよりも、環境変化に耐え得る組織の「頑強さ」が絶対に必要となってきます。

頑強な組織をつくりあげるためには、能力の高いメンバーを揃えることよりも、
一人ひとりが能力を発揮し、互いに協力しあえる土壌作りが重要。

本作品では、
1週間に1議題、全12の議題を通して、実質24時間で組織力を最大まで高めるための
きわめて具体的で実践的なノウハウをご紹介します。

現場とリーダーとのギャップを埋めて、
メンバーをその気にさせる仕掛けがぎっしりと詰まっている本作で、
あなたのチームを、個が輝き、響き合っている最高のチームに導きましょう！

チームが輝けば、チームにも、そしてあなたにも大きな結果が後からついてくることでしょう。

-- 最強の組織をつくる12の議題 --

①関係性を高める
　・どんな人が集まっているのか？
　・どんな状況にあるのか？
　・何を思っているのか？
②意味を共有する
　・何のためにやっているのか？
　・何を目指して入るのか？
　・大切なものは何か？
③行動を変革する
　・本当の問題は何なのか？
　・どんな手が打てるのか？
　・やるべき事は何なのか？
④学習を深める
　・何が起こったのか？
　・そこから何を学んだのか？
　・次はどうすればよいのか？