ランチェスター思考2―直観的「問題解決」のフレームワーク

ナラティブカンパニー: 企業を変革する「物語」の力

実践仕掛学： 問題解決につながるアイデアのつくり方

判断と決断 ―不完全な僕らがリーダーであるために

マクドナルド 失敗の本質: 賞味期限切れのビジネスモデル

激変の生保・損保の憂鬱―週刊東洋経済eビジネス新書No.461

ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う

「1秒！」で財務諸表を読む方法

介護離職―週刊東洋経済eビジネス新書No.153

人口減サバイバル―週刊東洋経済eビジネス新書No.429

EQ　こころの距離の近づけ方―人に強いビジネスパーソンになる

街場の米中論

なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるのか？

昭和史(上)

老後マネーの育て方―週刊東洋経済eビジネス新書Ｎo.368

東大生が書いた 議論する力を鍛えるディスカッションノート：「2ステージ、6ポジション」でつかむ「話し合い」の新発想！

人生の基盤は妊娠中から3歳までに決まる： 人生でいちばん大切な3歳までの育て方

クスリの罠・医療の闇―週刊東洋経済eビジネス新書Ｎo.343

イノベーションの競争戦略： 優れたイノベーターは0→1か？ 横取りか？

プロフェッショナル・プレゼンテーション