作品紹介
ANA、東京海上、TOTO、大手総合商社ほか、有名企業が続々実践!
なぜ、話が食い違うのか?なぜ、わかってもらえないのか?
問題は、英語力ではありません!
ローカル・モードからグローバル・モードへの「切り替え」がカギ!
海外相手のビジネスで成果を出す秘訣を、ミーティングのプロセスに沿って解説!
□挨拶とアイスブレークから関係性を作る
□会議ではホワイトボードを制圧する
□会話の主導権を奪取するコツ
大手総合商社、ハーバード・ビジネス・スクールで学んだ著者が
海外相手のビジネスで成果を出す秘訣を
ミーティングのプロセスに沿って解説!
著者は、大手総合商社で海外ビジネスを経験し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。
日本のローカルなビジネス慣習とグローバルの違いを、身をもって実感してきました。
その経験を踏まえて、名だたる大手企業のグローバル・コミュニケーション研修を実施。
「ビジネスはできるが英語が苦手」な人を対象に、「日本人ならではの誤解、苦手ポイント」をズバッと指摘、短期間で出張や来日アテンドをこなせる人材を輩出しています。
来週、来月、海外の人とのビジネスが待っている
なんとか結果を出したい、関係性をつなぎたい
そんな人のために、海外の相手を動かすノウハウを、ぎゅっと1冊にまとめました。
なぜ、話が食い違うのか?なぜ、わかってもらえないのか?
問題は、英語力ではありません!
ローカル・モードからグローバル・モードへの「切り替え」がカギ!
海外相手のビジネスで成果を出す秘訣を、ミーティングのプロセスに沿って解説!
□挨拶とアイスブレークから関係性を作る
□会議ではホワイトボードを制圧する
□会話の主導権を奪取するコツ
大手総合商社、ハーバード・ビジネス・スクールで学んだ著者が
海外相手のビジネスで成果を出す秘訣を
ミーティングのプロセスに沿って解説!
著者は、大手総合商社で海外ビジネスを経験し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。
日本のローカルなビジネス慣習とグローバルの違いを、身をもって実感してきました。
その経験を踏まえて、名だたる大手企業のグローバル・コミュニケーション研修を実施。
「ビジネスはできるが英語が苦手」な人を対象に、「日本人ならではの誤解、苦手ポイント」をズバッと指摘、短期間で出張や来日アテンドをこなせる人材を輩出しています。
来週、来月、海外の人とのビジネスが待っている
なんとか結果を出したい、関係性をつなぎたい
そんな人のために、海外の相手を動かすノウハウを、ぎゅっと1冊にまとめました。
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