戦略論　1957-1993　第4章　戦略クラフティング

著者DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部／編集・翻訳

出版社 ダイヤモンド社

ナレーター渡辺博之

再生時間 01:08:06

添付資料 なし

出版日 2010/5/14

販売開始日 2011/5/5

トラック数 3

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作品紹介

ドラッカーや大前研一と比肩する経営思想家ヘンリー・ミンツバーグによる、戦略が形成されるプロセスに迫る珠玉の戦略論です。


多くの経営書が「戦略は計画されるもの」という前提に立つ。
これは「環境は変化しない」という前提でもある。
無論、だれもが環境は変化するものだと理解している。
にもかかわらず、戦略プランニングや戦略お絵かきに精を出す。
また、途中で戦略を変更しようものならば、「朝令暮改」「マネジメント能力不足」と後ろ指を差される。
ミンツバーグは「戦略は計画されるだけではない」と言う。
ある時は偶然に発見され、ある時は自然発生的に創発し、また稀に環境によって転換を迫られる時もあると。
工芸（craft）というアナロジーを用いながら、戦略が創造されるプロセスの本質に迫る。

トラック

# タイトル 再生時間
1 ０１／０３　戦略論　１９５７-１９９３　第４章　戦略クラフティング【１】 00:22:40
2 ０２／０３　戦略論　１９５７-１９９３　第４章　戦略クラフティング【２】 00:26:09
3 ０３／０３　戦略論　１９５７-１９９３　第４章　戦略クラフティング【３】 00:19:17

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