マイケル・ポーター　競争戦略論　第3章　競争優位の戦略：「企業戦略」を再考する

戦略論の最高峰に触れずして、戦略を語ることはできない。全ての戦略論の礎となるポーターの「競争戦略論」、満を持して、遂に登場。


第三章　競争優位の戦略：「企業戦略」
戦略論の第一人者・マイケル・E・ポーターによる名論文が配信開始。
多角化を成功させるためにクリアすべき3つの基準と、企業戦略における4つのコンセプトを導きます。

1980年代初頭、第2次オイル・ショックと日本企業の攻勢によって、アメリカ産業界は自信喪失に陥っていた。
そして、60年代から本格化した多角化戦略もついに壁に突き当たる。
コングロマリットの大半が低収益化し始め、事業の取捨選択に迫られていたのだ。
このような時代背景の下、本稿は執筆された。
マイケル・ポーターは、アメリカの大手コングロマリット33社が多角化に向けて50年から86年までに実施した買収、合弁事業、新会社の設立、計3788件を詳細に調査した結果、その大半において「企業戦略」が欠如しているという結論に至った。
そして、多角化を成功させる処方箋として、クリアすべき3つの基準、企業戦略における4つのコンセプトを実証的に導き出した。
なお、本稿は『競争優位の戦略』を下敷きにまとめられたものである。
また、日本版での初出は87年9月号「競争優位戦略から総合戦略へ」だが、再掲載に当たって新訳ならびに改題を施した。



本オーディオブックは

「戦略論　1957-1993」

第3章　競争優位の戦略：「企業戦略」を再考する

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