作品紹介
戦略論の最高峰に触れずして、戦略を語ることはできない。全ての戦略論の礎となるポーターの「競争戦略論」、満を持して、遂に登場。
第一章 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する
あの戦略論の第一人者、マイケル・E・ポーターの名著『競争の戦略』の一部となる論文の配信がついに実現!
競争戦略を支配するポジショニングの重要性を説きます。
ポーターは、産業経済学の論理を競争戦略に応用し、産業構造を分析するシステマティックなフレームワークを提示した。
本稿を第1章とする「競争の戦略」は1980年に上梓され、戦略論の世界に新風を巻き起こすことになる。
ポーターは、さまざまな産業の実証的研究と豊富なデータの分析から、産業内の競争を支配する5つの要因を明らかにし、自社に有利に働き、競争を支配しうるポジショニングを見出すことが競争戦略の要諦であると説く。
現在、このポジショニングのアプローチの限界も指摘されているが、この考え方はいまなお、競争戦略の基本となっている。
なお、日本版における初出は79年10月号「5つの環境要因を競争戦略にどう取り込むか」だが、再掲載に当たり、新訳ならびに改題を施した。
本オーディオブックは
「戦略論 1957-1993」
第2章 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する
と、同じ内容の音声を配信しています。
第一章 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する
あの戦略論の第一人者、マイケル・E・ポーターの名著『競争の戦略』の一部となる論文の配信がついに実現!
競争戦略を支配するポジショニングの重要性を説きます。
ポーターは、産業経済学の論理を競争戦略に応用し、産業構造を分析するシステマティックなフレームワークを提示した。
本稿を第1章とする「競争の戦略」は1980年に上梓され、戦略論の世界に新風を巻き起こすことになる。
ポーターは、さまざまな産業の実証的研究と豊富なデータの分析から、産業内の競争を支配する5つの要因を明らかにし、自社に有利に働き、競争を支配しうるポジショニングを見出すことが競争戦略の要諦であると説く。
現在、このポジショニングのアプローチの限界も指摘されているが、この考え方はいまなお、競争戦略の基本となっている。
なお、日本版における初出は79年10月号「5つの環境要因を競争戦略にどう取り込むか」だが、再掲載に当たり、新訳ならびに改題を施した。
本オーディオブックは
「戦略論 1957-1993」
第2章 競争の戦略:五つの要因が競争を支配する
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