作品紹介
多角化やグループ経営のプロフェッショナルが、成功する企業の要件を分析。「本社の経営能力」の重要性について考察した戦略論です。
あまりの多様化に幻滅していた企業にとって、「核となる能力」の概念は大変魅力的だったが、企業レベルでの戦略についての実用的な指針は全く与えられていなかった。
そのギャップを埋めるために、「企業が負うべき仕事とは何か」「どんな具体化の方法がそれらの業務の効果をもっとも上げることができるのか」という二つの疑問に答えるためのツールとともに、著者は概念からの具体化のフレームワークを提案している。
あまりの多様化に幻滅していた企業にとって、「核となる能力」の概念は大変魅力的だったが、企業レベルでの戦略についての実用的な指針は全く与えられていなかった。
そのギャップを埋めるために、「企業が負うべき仕事とは何か」「どんな具体化の方法がそれらの業務の効果をもっとも上げることができるのか」という二つの疑問に答えるためのツールとともに、著者は概念からの具体化のフレームワークを提案している。
ジャンル
- ビジネス > 企業・ケーススタディ
- ビジネス > 経営戦略・組織論
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