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なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?6時に帰るチーム術
出版社 日本能率協会マネジメントセンター
ナレーター中村久美
再生時間 03:53:11
添付資料 あり(1)
出版日 2008/12/24
販売開始日 2011/1/26
トラック数 12
購入音源の倍速版 あり
作品紹介
成果を出すためには、チームで仕事をして残業を減らし、付加価値の源泉となるアイデア発想の時間を作ろう!リーダー、マネジャーのための新しい仕事術です。
「付加価値で勝負する時代には、社員は6時に帰らなければなりません」
早く・安く・大量にというやり方が通用しなくなり、時間をかければそれだけ成
果が上がるという時代ではなくなってしまいました。
社会や人が変化していく中で、新しいマネジメント方法が必要とされています。
それが「ワークライクバランス」の視点を取り入れた方法です。
このご時世にワークライフバランスなんて…とおっしゃる方もいるでしょう。
しかし、これは業績悪化時の経営戦略としてこそ、有効なのです。
アイデアと創造性によって付加価値の高い商品やサービスを生み出していくに
は、ライフでのインプットが重要不可欠です。その時間を確保していくことが、
労働生産性を高めることに繋がっていくのです。
本書では、実際どのようにしてワークライフバランスの視点をチームに取り入
れ、導入し、定着させるのかを、6ステップ・25のツールで説明していきます。
これによって、チームの仕事がうまく回り、マネジャーの皆さんの負担が軽減さ
れる。そんな変化のきっかけになれば幸いです。
※本オーディオブックでは、内容の参考といたしまして一部、図の掲載をしており
ます。オーディオブックと合わせてご参照ください。
「付加価値で勝負する時代には、社員は6時に帰らなければなりません」
早く・安く・大量にというやり方が通用しなくなり、時間をかければそれだけ成
果が上がるという時代ではなくなってしまいました。
社会や人が変化していく中で、新しいマネジメント方法が必要とされています。
それが「ワークライクバランス」の視点を取り入れた方法です。
このご時世にワークライフバランスなんて…とおっしゃる方もいるでしょう。
しかし、これは業績悪化時の経営戦略としてこそ、有効なのです。
アイデアと創造性によって付加価値の高い商品やサービスを生み出していくに
は、ライフでのインプットが重要不可欠です。その時間を確保していくことが、
労働生産性を高めることに繋がっていくのです。
本書では、実際どのようにしてワークライフバランスの視点をチームに取り入
れ、導入し、定着させるのかを、6ステップ・25のツールで説明していきます。
これによって、チームの仕事がうまく回り、マネジャーの皆さんの負担が軽減さ
れる。そんな変化のきっかけになれば幸いです。
※本オーディオブックでは、内容の参考といたしまして一部、図の掲載をしており
ます。オーディオブックと合わせてご参照ください。
ジャンル
- ビジネス > 企業・ケーススタディ
- ビジネス > 経営戦略・組織論
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