聴き放題対象
仕事は初速が9割
出版社 クロスメディア・パブリッシング
ナレーター塩入ゆう
再生時間 04:14:48
添付資料 あり(9)
出版日 2023/12/1
販売開始日 2026/7/10
トラック数 13
作品紹介
仕事ができる人は「動き出し」が早い!
初速を早めてミスを激減させる仕事術
▼「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」の好循環で成果UP!
日本の企業では、残業をいとわず、長い時間をかけて丁寧な仕事をすることが求められてきましたが、そうした働き方は、すでに許されない状況を迎えています。
現在のビジネスパーソンに求められているのは、従来型の「じっくりと時間をかけた仕事」ではなく、短い時間で成果を出し続ける「スピード感のある仕事」です。
では、スピード感のある仕事を実践するには、どうすればよいのでしょうか?
その答えは「初速」というキーワードに隠されていました。
これまでは、ビジネスパーソンの仕事の進め方や時間の使い方などは、漠然としたニュアンスだけで語られてきましたが、ビジネスのDX化などが進んだことで、「仕事ができる人は、時間をどのように費やしているのか?」を追跡することが可能になっています。
そこで明らかになったのは、成果を出し続けている人は、一般社員と比べて、「すぐに仕事を始める割合が1.8倍から2.3倍も高い」ということです。
仕事ができる人は、「動き出し」の重要性を強く意識しており、「初速が早い」という顕著な特徴が浮き彫りになったのです。
「初速」が上がると、締め切り前に作業を終えることが可能になり、次のタスクの初速を早めることができます。
次のタスクを早く始めることができれば、余裕を持って取り組むことができるため、成果を引き寄せることにつながります。
「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」という好循環を作り出すことが、時間をかけずに多くの成果を出し続けることを可能にしてくれるのです。
皆さんはどうでしょうか?
締め切り間際に慌てて「気合」と「根性」で猛スパートをかけていませんか?
気力と体力を使い果たした状態では、どうしても次のタスクの初動が遅くなってしまい、ミスが増え、締め切りにも間に合わなくなる……という悪循環に陥ってしまいます。
本書では、さまざまなデータや、その後の行動実験によって明らかになった初速が早いことの「意味」と「意義」をお伝えしながら、
「仕事が早い人は、動く前にどんな準備をしているのか?」
「初速を上げると、なぜ成果が出るのか?」など、
仕事を効率よく進めるための実践的なノウハウを詳しくお伝えします。
▼本書の目次
はじめに 仕事が早い人は、動く前にどんな準備をしているのか?
第1章 できる人ほど仕事の初速にこだわる理由
追い込まれないと仕事を始めない「メカニズム」を知る
「成果を出す人」と「成果を出し続ける人」の違い
「気合」と「根性」では、成果が継続することはない ほか
第2章 仕事が早い人は「動く前」にやっていること
初速を上げるための六つの準備とは?
【準備1】「身軽」な状態を作る
【準備2】「心理的ハードル」を下げる ほか
第3章 仕事の初速を上げる26のテクニック
やる気がなくてもすぐやる仕組みの作り方
【テクニック01】とりあえず「2分」だけ作業してみる
【テクニック02】朝起きてから9時間以内に終える ほか
第4章 無意識を操作! すぐやるメンタルの整え方
メンタルを整えないと初動スピードは上がらない
【外部環境01】デスク周りを黒や白などの「単色」で統一する
【外部環境02】デスクの上に大容量のドリンクを置かない ほか
第5章 リーダー必見! チームの初速を上げる方法
初速が「遅い」リーダーと「早い」リーダーの相違点
初速が早いリーダーは、成果を出す仕組みを作っている
どんな目標を設定すれば、チームの初速が上がるのか? ほか
初速を早めてミスを激減させる仕事術
▼「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」の好循環で成果UP!
日本の企業では、残業をいとわず、長い時間をかけて丁寧な仕事をすることが求められてきましたが、そうした働き方は、すでに許されない状況を迎えています。
現在のビジネスパーソンに求められているのは、従来型の「じっくりと時間をかけた仕事」ではなく、短い時間で成果を出し続ける「スピード感のある仕事」です。
では、スピード感のある仕事を実践するには、どうすればよいのでしょうか?
その答えは「初速」というキーワードに隠されていました。
これまでは、ビジネスパーソンの仕事の進め方や時間の使い方などは、漠然としたニュアンスだけで語られてきましたが、ビジネスのDX化などが進んだことで、「仕事ができる人は、時間をどのように費やしているのか?」を追跡することが可能になっています。
そこで明らかになったのは、成果を出し続けている人は、一般社員と比べて、「すぐに仕事を始める割合が1.8倍から2.3倍も高い」ということです。
仕事ができる人は、「動き出し」の重要性を強く意識しており、「初速が早い」という顕著な特徴が浮き彫りになったのです。
「初速」が上がると、締め切り前に作業を終えることが可能になり、次のタスクの初速を早めることができます。
次のタスクを早く始めることができれば、余裕を持って取り組むことができるため、成果を引き寄せることにつながります。
「初速を早める」→「次のタスクの初速が早まる」という好循環を作り出すことが、時間をかけずに多くの成果を出し続けることを可能にしてくれるのです。
皆さんはどうでしょうか?
締め切り間際に慌てて「気合」と「根性」で猛スパートをかけていませんか?
気力と体力を使い果たした状態では、どうしても次のタスクの初動が遅くなってしまい、ミスが増え、締め切りにも間に合わなくなる……という悪循環に陥ってしまいます。
本書では、さまざまなデータや、その後の行動実験によって明らかになった初速が早いことの「意味」と「意義」をお伝えしながら、
「仕事が早い人は、動く前にどんな準備をしているのか?」
「初速を上げると、なぜ成果が出るのか?」など、
仕事を効率よく進めるための実践的なノウハウを詳しくお伝えします。
▼本書の目次
はじめに 仕事が早い人は、動く前にどんな準備をしているのか?
第1章 できる人ほど仕事の初速にこだわる理由
追い込まれないと仕事を始めない「メカニズム」を知る
「成果を出す人」と「成果を出し続ける人」の違い
「気合」と「根性」では、成果が継続することはない ほか
第2章 仕事が早い人は「動く前」にやっていること
初速を上げるための六つの準備とは?
【準備1】「身軽」な状態を作る
【準備2】「心理的ハードル」を下げる ほか
第3章 仕事の初速を上げる26のテクニック
やる気がなくてもすぐやる仕組みの作り方
【テクニック01】とりあえず「2分」だけ作業してみる
【テクニック02】朝起きてから9時間以内に終える ほか
第4章 無意識を操作! すぐやるメンタルの整え方
メンタルを整えないと初動スピードは上がらない
【外部環境01】デスク周りを黒や白などの「単色」で統一する
【外部環境02】デスクの上に大容量のドリンクを置かない ほか
第5章 リーダー必見! チームの初速を上げる方法
初速が「遅い」リーダーと「早い」リーダーの相違点
初速が早いリーダーは、成果を出す仕組みを作っている
どんな目標を設定すれば、チームの初速が上がるのか? ほか
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