人材開発・組織開発コンサルティング 人と組織の「課題解決」入門

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日本の人事部「HRアワード2024」書籍部門・優秀賞受賞！
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人と組織の課題解決のための７つのステップを徹底解説！

■メンバーとの信頼をいかに築くのか？
■現場のデータ収集・分析のコツとは？
■理想的な対話と決断の場をつくるには？
■現場実践の促進と評価のポイントとは？

企業の人事・教育担当者から社外コンサルタントまで必読。
人材開発・組織開発に携わるすべての人々のために編まれた
「日本初の教科書」です！

本書は、企業の人事・教育担当者から、社外コンサルタントまで、人材開発・組織開発に携わるすべての人々のために編まれた「日本初の教科書」です。誰もが学び、実践できるように、人と組織の課題解決プロセスを７つのステップとして定式化し、各ステップにおける知識とノウハウを余すところなく記述しました。
この20年間で、人材開発・組織開発にまつわる科学的な理論や概念が広く知られるようになりました。かつては限られた人だけが知るものだった専門的な知識やスキルを、今では、教育機関や書籍で学べるようになっています。しかし、一方で、人と組織の課題は「科学知」だけで解決することはできません。目の前のクライアントに最もフィットした実践を成し遂げるためには、その現場を歩き、現場の人々と関わり、現場に広がる意味をさぐることが不可欠だからです。そこで求められるのが「臨床知」の発揮です。
本書では、人と組織に関する「科学知」と「臨床知」を統合した、アカデミックかつ実践的な課題解決プロセスを徹底解説します。本書で学び、自ら実践経験を積むことで、より効果的・効率的に、人材開発・組織開発を実践できるようになるはずです。現場に立ち、課題と格闘する「あなた」に、この本が「届くこと」を願います。