聴き放題対象
ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
出版社 ディスカヴァー・トゥエンティワン
ナレーターVOICEPEAK男性2
再生時間 08:48:33
添付資料 あり(1)
出版日 2025/2/21
販売開始日 2025/11/7
トラック数 22
作品紹介
すぐれた意思決定だけが組織を前進させる
人生と経営は、
日々の意思決定の
積み重ねだ
よい意思決定を通じて、よい人生(経営)を実現する
その「つかみどころ」のすべてがわかる本
――新規事業家・守屋実氏、推薦!
経営/企業/マネジメント/プロジェクト
あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所
「主体的に決める心がまえを持つ」
「問いと仮説を立てる」
「情報を適切に扱う」
「判断する」
現在は、「3年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。
また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルがなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。
このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。
では、それはどうすればいいのか?
本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。
◎こんな人にオススメ
・経営者、マネージャー、新規事業担当者など、日常的に(答えのない)意思決定を求められている
・意思決定力やリーダーシップ力を向上させたい
・自分のキャリアや人生を主体的にコントロールしたいと考えている
・新規事業や起業におけるプロセスや勘所を知りたい
この作品は、合成音声による朗読です。
人生と経営は、
日々の意思決定の
積み重ねだ
よい意思決定を通じて、よい人生(経営)を実現する
その「つかみどころ」のすべてがわかる本
――新規事業家・守屋実氏、推薦!
経営/企業/マネジメント/プロジェクト
あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所
「主体的に決める心がまえを持つ」
「問いと仮説を立てる」
「情報を適切に扱う」
「判断する」
現在は、「3年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。
また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルがなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。
このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。
では、それはどうすればいいのか?
本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。
◎こんな人にオススメ
・経営者、マネージャー、新規事業担当者など、日常的に(答えのない)意思決定を求められている
・意思決定力やリーダーシップ力を向上させたい
・自分のキャリアや人生を主体的にコントロールしたいと考えている
・新規事業や起業におけるプロセスや勘所を知りたい
この作品は、合成音声による朗読です。
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