作品紹介
「臆病」でなければ、生き残ることはできない。
(株)ブリヂストン元CEOが贈る、残酷な世界を生き抜く「18の経営哲学」
「臆病である」ことは一般にネガティブに捉えられていますが、実際には、この「臆病さ」こそが、経営者にとって最大の「武器」となります。 著者・荒川詔四氏はこのことを、”食うか食われるか”の熾烈な競争が繰り広げられるタイヤ業界で生き残るプロセスで、骨身に沁みて学んでこられました。
いつ何が起こるかわからない、この危険な世界をサバイブするためには、猛獣の出現におびえる動物のように、研ぎ澄まされた「臆病な目」で世界を見つめることが欠かせません。
そして、自社がさらされているリスクを鋭敏に察知し、そのリスクを乗り越えるために的確な手立てを即座に講じる。これこそが、経営者の果たすべき最も重要な役割のひとつなのです。だからこそ、私は、経営者たる者、自分のうちにある「臆病さ」を最大限に発揮して、それを「武器」にしなければならないのです。
いま世界は、地政学的な地殻変動が起きており、まさに激動のときを迎えています。不確実性が高まっている現代の世界を生き抜くためには、「臆病さ」を磨き上げることが不可欠。そのためにはどうすればよいかを、著者の実体験をベースにしながら、詳しくまとめた一冊です。
(株)ブリヂストン元CEOが贈る、残酷な世界を生き抜く「18の経営哲学」
「臆病である」ことは一般にネガティブに捉えられていますが、実際には、この「臆病さ」こそが、経営者にとって最大の「武器」となります。 著者・荒川詔四氏はこのことを、”食うか食われるか”の熾烈な競争が繰り広げられるタイヤ業界で生き残るプロセスで、骨身に沁みて学んでこられました。
いつ何が起こるかわからない、この危険な世界をサバイブするためには、猛獣の出現におびえる動物のように、研ぎ澄まされた「臆病な目」で世界を見つめることが欠かせません。
そして、自社がさらされているリスクを鋭敏に察知し、そのリスクを乗り越えるために的確な手立てを即座に講じる。これこそが、経営者の果たすべき最も重要な役割のひとつなのです。だからこそ、私は、経営者たる者、自分のうちにある「臆病さ」を最大限に発揮して、それを「武器」にしなければならないのです。
いま世界は、地政学的な地殻変動が起きており、まさに激動のときを迎えています。不確実性が高まっている現代の世界を生き抜くためには、「臆病さ」を磨き上げることが不可欠。そのためにはどうすればよいかを、著者の実体験をベースにしながら、詳しくまとめた一冊です。
新着作品
週間総合ランキング
読み込み中...

