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ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの1 8 の思考習慣
出版社 ディスカヴァー・トゥエンティワン
ナレーターよねざわたかし
再生時間 11:11:17
添付資料 あり(1)
出版日 2024/11/22
販売開始日 2025/4/8
トラック数 23
購入音源の倍速版 なし(アプリでの倍速再生は可能です)
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作品紹介
システム思考、行動科学、EQ、コミュニケーション、課題解決、意思決定……リーダーに求められる必須スキルを網羅!
若手リーダーからマネジャー、経営者まで
今必要とされる「適応型リーダーシップ」のすべてが、この1冊でわかる!
◎PIVOT、月刊誌TOPPOINT、VOOXなどメディアで話題! 発売早々、4刷決定のリーダーシップ本の新定番!
◎ハーバードやスタンフォードをおさえて、革新的大学ランキング3年連続世界No.1(「World's Universities with Real Impact」より)の「ミネルバ大学」のミネルバが開発
電通、パナソニックコネクト、NEC、資生堂など、日本を代表する企業が導入する、リーダーシッププログラム「Managing Complexity」初の書籍化!
◎複雑な時代の必須スキル「適応型リーダーシップ」を体系化
“リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である”という考えのもと、
曖昧で漠然としがちなリーダーシップの概念を、心理学や行動科学などの学術的な研究や理論に基づきながら分解し、具体的で実践可能な18の「思考習慣」に整理。
ミネルバ認定講師で元外交官、組織人材コンサルタントの著者が、わかりやすく解説し、実践に導きます。
◎プログラムのエッセンスを落とし込んだ<実践できるようになる>リーダーシップ本。
本書は、ミネルバの知識ではなく「実践的な知恵」を重視するカリキュラムを再現。
自ら思考し、学習できるよう、各要素の解説だけでなく、具体的な事例や実践的な演習、問いを用意しています。
「過去と同じようにやっても結果が出ない」
「何が正解かわからず、意思決定に不安がある」
「目先の成果ばかりに忙しくて、長期的な課題に目を向けられない」
目の前の課題から組織の問題まで、不確実な時代の「リーダーの悩み」を解決し、切り拓いていくためのスキルが手に入ります。
■変化を生き抜く「適応型リーダーシップ」とは?
ミネルバは複雑な環境を切りひらくリーダーに必要な素質として「適応型リーダーシップ」を掲げています。
「適応」とは、人や組織、社会が、変化する環境のなかでも生き残り、成果を出し続けるために自己を変容させていく営みであり、
「適応型リーダーシップ」とは、人や組織、企業の「適応」を実現させるために、一人ひとりが周囲に対して発揮する影響力のこと。
VUCAの時代に必携のリーダーシップのありかたです。
では、組織の適応を促すために、リーダーは具体的に何をすれば良いのでしょうか。
適応型リーダーに必要なスキルとは何なのでしょうか。
本書は、この問いに正面から答えます。
■実践的な知恵を重視するミネルバ式プログラムを再現
本書は「理解」ではなく「実践」するために以下のような特徴があります。
◎「適応型リーダーシップ」を10のテーマと18の思考習慣で、体系的にわかりやすく解説
本書では、適応型リーダーシップの実践に必要なエッセンスを整理。
複雑なシステムをリードする思考法から、対人知性の磨き方、課題解決とイノベーションの方法と、必要な要素がこの一冊にまとまっています。
◎各章には「わかる」ではなく「できる」ようになるための「問い」を掲載
ミネルバのプログラムにならい、各章に深い実践的思考を要する問いを準備しています。
あなた自身が考え、自分の体験に紐づけた答えを言語化することが、単なる知識を生きた知恵に変えるためには重要です。
ぜひ、「問い」によって理解を深めながら読み進めてほしい。
◎「実践」の一歩目となるケースやツールも紹介
各章に「問い」に加え、ケースや、職場に戻ったときに実際に使えるようになるようにヒントやツールも紹介しています。
学びには実践が必須であり、実践こそが「思考習慣」を形成します。
本書は、実践の最初の一歩を支援します。
若手リーダーからマネジャー、経営者まで
今必要とされる「適応型リーダーシップ」のすべてが、この1冊でわかる!
◎PIVOT、月刊誌TOPPOINT、VOOXなどメディアで話題! 発売早々、4刷決定のリーダーシップ本の新定番!
◎ハーバードやスタンフォードをおさえて、革新的大学ランキング3年連続世界No.1(「World's Universities with Real Impact」より)の「ミネルバ大学」のミネルバが開発
電通、パナソニックコネクト、NEC、資生堂など、日本を代表する企業が導入する、リーダーシッププログラム「Managing Complexity」初の書籍化!
◎複雑な時代の必須スキル「適応型リーダーシップ」を体系化
“リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である”という考えのもと、
曖昧で漠然としがちなリーダーシップの概念を、心理学や行動科学などの学術的な研究や理論に基づきながら分解し、具体的で実践可能な18の「思考習慣」に整理。
ミネルバ認定講師で元外交官、組織人材コンサルタントの著者が、わかりやすく解説し、実践に導きます。
◎プログラムのエッセンスを落とし込んだ<実践できるようになる>リーダーシップ本。
本書は、ミネルバの知識ではなく「実践的な知恵」を重視するカリキュラムを再現。
自ら思考し、学習できるよう、各要素の解説だけでなく、具体的な事例や実践的な演習、問いを用意しています。
「過去と同じようにやっても結果が出ない」
「何が正解かわからず、意思決定に不安がある」
「目先の成果ばかりに忙しくて、長期的な課題に目を向けられない」
目の前の課題から組織の問題まで、不確実な時代の「リーダーの悩み」を解決し、切り拓いていくためのスキルが手に入ります。
■変化を生き抜く「適応型リーダーシップ」とは?
ミネルバは複雑な環境を切りひらくリーダーに必要な素質として「適応型リーダーシップ」を掲げています。
「適応」とは、人や組織、社会が、変化する環境のなかでも生き残り、成果を出し続けるために自己を変容させていく営みであり、
「適応型リーダーシップ」とは、人や組織、企業の「適応」を実現させるために、一人ひとりが周囲に対して発揮する影響力のこと。
VUCAの時代に必携のリーダーシップのありかたです。
では、組織の適応を促すために、リーダーは具体的に何をすれば良いのでしょうか。
適応型リーダーに必要なスキルとは何なのでしょうか。
本書は、この問いに正面から答えます。
■実践的な知恵を重視するミネルバ式プログラムを再現
本書は「理解」ではなく「実践」するために以下のような特徴があります。
◎「適応型リーダーシップ」を10のテーマと18の思考習慣で、体系的にわかりやすく解説
本書では、適応型リーダーシップの実践に必要なエッセンスを整理。
複雑なシステムをリードする思考法から、対人知性の磨き方、課題解決とイノベーションの方法と、必要な要素がこの一冊にまとまっています。
◎各章には「わかる」ではなく「できる」ようになるための「問い」を掲載
ミネルバのプログラムにならい、各章に深い実践的思考を要する問いを準備しています。
あなた自身が考え、自分の体験に紐づけた答えを言語化することが、単なる知識を生きた知恵に変えるためには重要です。
ぜひ、「問い」によって理解を深めながら読み進めてほしい。
◎「実践」の一歩目となるケースやツールも紹介
各章に「問い」に加え、ケースや、職場に戻ったときに実際に使えるようになるようにヒントやツールも紹介しています。
学びには実践が必須であり、実践こそが「思考習慣」を形成します。
本書は、実践の最初の一歩を支援します。
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