仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 人材の離職を防ぐために今やるべきこと

・著者は10年以上にわたり、年に100回以上のセミナーや研修を担当し、受講者から3万枚以上のアンケートを行なってきた。その結果、経営者やマネージャー層の最大の悩みは「若手人材の離職」であることが分かってきた。職場にとって、今もっとも必要なのは、「できる人材の流出を防ぐ施策」である。では、どうすればいいのか。

・問題を解決する方法論として、本書は人材マネジメントを「15分」で完結させることを前提にした実践法を提案する。離職防止と人材育成には、「対話、質問、個別ミーティング、任せる、教育」が不可欠。とはいえ、忙しい日常ですべてを徹底させるには膨大なエネルギーが必要に思える。だが、必要なのは量ではなく、短時間で実行する実践的なマネジメント。そのキーワードこそ、「15分」なのである。

・優秀な人材にはできるだけ長く勤めてほしいというのは、経営者、店長、マネージャー層の共通の願い。離職を防ぎ、やる気の高い状態で働き続けてもらうために効果的なマネジメント戦術を理解し、現場で成果を上げる能力を身に付けるための超実践的な書。

■■もくじ■■
Part1　15 minute meeting／15分ミーティング
離職を防ぐ！ 15分の対話型マネジメント
■1回5分1日15分部下と1対1で対話する時間を作る
■『質問力』を磨いてコミュニケーションの質を高める
■15分ミーティングで定着率を上げる

Part2　adoption／採用
15分マネジメント成否は「採用」にあり
■3年で辞めない人材を採る最強のリクルーティング
■すぐに辞めない人を「見抜く」採用面接

Part3　training／人材教育
すぐに辞めない人材に育てる15分育成法
■定着率とやる気が同時に上がる仕事の任せ方
■すぐに辞めない人材の育て方

Part4　case study／15分マネジメント応用編
・中堅社員の離職を防ぐために／よそ見をさせず輝く未来を語る
・ミスをした部下との関わり方／一番悔しいのは部下だと理解する
・自信をなくした部下のやる気を取り戻す処方箋
・発達障害の疑いのある部下への対応
・「嫌い」「苦手」なタイプにどう向き合えばよいか？
・Z世代・ミレニアル世代に響くキーワードをおさえる／パーパス経営・失敗を避ける