「カルチャー」を経営のど真ん中に据える――「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

◎本気で組織を変えたいすべての人へ

【累計30万部『現場力を鍛える』『見える化』の著者が、日本で初めて「組織の土壌である『組織風土』を根本から変えて、組織を劇的に強くする」最高の処方箋を、１冊で完全解説！】
【「GAFAMにあって、海外のエクセレントカンパニーにあって、日本企業にないもの」「強い現場・組織に必ずあるもの」――それは「カルチャー」だ！】
【カルチャーは組織の「土壌」のこと。カルチャーあっての組織能力だ！良質な「土壌」があってこそ、「人」が育つ！「いい制度・取り組み」も機能する！】
【3つのケースと22の事例を、詳しくわかりやすく解説！「実践的ヒント」が、とにかく満載！】

組織を変えるとは、結局「カルチャー」を変えることだ！

【「悪い組織風土」の典型例／あなたのチーム・組織は大丈夫？】
☓相次ぐ不正・不祥事
☓現場や若手社員に活力がなく「活力枯渇病」に陥っている
☓「働かないおじさん」が多く「闘う姿勢」のない人が多い
☓「ラクだけど、やりがいも成長もない『ゆるブラック企業』」に転落している
☓忖度して上に物が言えない、率直に意見を言いづらい雰囲気がある
☓やる気と潜在能力に満ちた「優秀な社員」ほど辞めていく
☓イノベーションが生まれない…
→すべての元凶は｢組織風土の劣化｣だ！

【組織全体が活力に満ち溢れる！「LOFT」なカルチャーの作り方がわかる！】
①Light──身軽で気軽、軽快かつ軽妙で、フットワークのいい組織
②Open──開放的で風通しがよく、壁のない組織
③Flat──対等で上下を感じさせない仲間意識の高い組織
④Tolerant──異質を受け入れる耐性があり、受容性の高い組織
→「９つのポイント」をわかりやすく解説！あなたの組織も変えられる！

どんな組織も「現場からのカルチャー改革」で強くなれる！
この１冊で「組織を変える」「組織を劇的に強くする」最高の処方箋を手に入れよう！

【著者からのメッセージ】
不祥事を起こした企業に限らず、多くの日本企業は組織風土が著しく劣化し、活力を失い、沈滞している。それに対し、ＧＡＦＡＭに代表される海外の優良企業は、独自のカルチャーを形成することに成功し、発展しつづけている。
彼らはカルチャーこそが「目に見えない最大の資産」であると認識している。
それに対し、日本企業はどうだろう。
「もっと稼げ」「コストを下げろ」「ＤＸを進めろ」「イノベーションを起こせ」「新規事業を起こせ」「働き方改革を推進しろ」……。
矢継ぎ早に時代迎合的な号令はかけるが、「カルチャーが大事だ」なんてことを言う経営者は、ついぞ見たことがない。
　ほとんどの日本企業は経営におけるカルチャーの重要性をあまりに軽視、時には無視してきた。それが組織の「土壌」の劣化を招き、新たな価値を生み出すどころか、不祥事を招くような事態につながっている。
日本企業が再生、復権するためには、カルチャーを経営のど真ん中に据え、健全で良質なカルチャーを創造しなければならない。　　（「はじめに」より）