心理学的経営 個をあるがままに生かす

――私の考える心理学的経営とは、いわば経営リアリズムであって、まず、人間を人間としてあるがままにとらえるという現実認識が出発点なのである。――（序章より）

人間をあるがままにとらえる「個性化」と「活性化」のマネジメントとは。
江副浩正氏のもと、リクルートで30年にわたり組織における人間の「感情」や「個性」を深く追求した著者の、実務と研究に基づく全く新しい経営論。
1993年に刊行された本書は今なお、「人材経営」の原点として求める声が多い。 四半世紀の時を越え、電子書籍・プリントオンデマンドで遂に復刊。

序章　心理学的経営とは
第一章　モティベーション・マネジメント
第二章　小集団と人間関係
第三章　組織の活性化
第四章　リーダーシップと管理能力
第五章　適性と人事
第六章　個性化を求めて
あとがき

【著者略歴】
大沢武志（おおさわ　たけし）
1935年生れ。1960年、東京大学教育学部卒業。1962年、同大学院修士課程修了。同年、日立製作所入社。
1965年、日本リクルートセンター(現リクルート)入社。取締役テスト部長、専務取締役、組織活性化研究所長、
人事測定研究所(現リクルート・マネジメント・ソリューションズ)代表取締役等を歴任。
その間、東京大学および立教大学講師、産能大学大学院客員教授、産業組織心理学会理事をつとめる。
2012年、逝去。