戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法

気鋭の戦略コンサルタントが教える
〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉

デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる
最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える！
「不確実な時代」に望む成果を得るための
あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」

▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦
“会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”

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もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。
不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。

だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。

〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。
本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。

【目次】
第1章　まず、「目的」から始めよ
第2章　「目的」をどう設定するか
第3章　目的から「目標」への落とし方、そして実行へ
第4章　成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「５つの基本動作」
第5章　〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」
第6章　〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」
第7章　〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」
第8章　〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」
第9章　〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」
終章　新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図