作品紹介
優秀なリーダーとは部下の成長の触媒となる人間である。
そうあるための振る舞いはいかにすればよいか。
本書ではケーススタディを掲げながら、
わかりやすくその具体例を示す。
人はルールに縛られるのは嫌いである。
だから誰にとっても組織は窮屈なものだ。
しかし反面、ルールに従える環境なら、
組織の一員として生きる方が安全で楽だ。
太古の集団での狩猟時代以降、
人はそういうアンビバレントな状況の中で生きてきた。
そして、それを解消してくれる優秀なリーダーを求めてきたのである。
本書の著者は、優秀なリーダーの特性を、部下を納得させる力とする。
組織の中に生きれば不本意な役割を担うことも多い。
そのような時、リーダーがその人を納得させられるか否かが
最重要だというわけである。
常日頃からの姿勢、いざという時の構え、
いかなる言動が部下の信頼を集めるか。
大学生の就活指導30年余の実体験から、
若者が求めてやまないリーダー像を描き出す。
そうあるための振る舞いはいかにすればよいか。
本書ではケーススタディを掲げながら、
わかりやすくその具体例を示す。
人はルールに縛られるのは嫌いである。
だから誰にとっても組織は窮屈なものだ。
しかし反面、ルールに従える環境なら、
組織の一員として生きる方が安全で楽だ。
太古の集団での狩猟時代以降、
人はそういうアンビバレントな状況の中で生きてきた。
そして、それを解消してくれる優秀なリーダーを求めてきたのである。
本書の著者は、優秀なリーダーの特性を、部下を納得させる力とする。
組織の中に生きれば不本意な役割を担うことも多い。
そのような時、リーダーがその人を納得させられるか否かが
最重要だというわけである。
常日頃からの姿勢、いざという時の構え、
いかなる言動が部下の信頼を集めるか。
大学生の就活指導30年余の実体験から、
若者が求めてやまないリーダー像を描き出す。
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