作品紹介
「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、
どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、
7社が識学を導入しており、
「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、
口コミで爆発的に伸びています。
この本は、そんな識学のメソッドを元に、
「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、
いわゆる「中間管理職」を想定しています。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、
課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、
創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、
誰しもが気づきを得られるものになっています。
どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、
7社が識学を導入しており、
「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、
口コミで爆発的に伸びています。
この本は、そんな識学のメソッドを元に、
「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、
いわゆる「中間管理職」を想定しています。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、
課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、
創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、
誰しもが気づきを得られるものになっています。
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