伸びる会社は「これ」をやらない!

聴き放題対象
ナレーター冨田真

再生時間 03:57:55

出版社 すばる舎

出版日 2017/1/14

販売開始日 2020/4/2

図表 1 枚

チャプター数 13

倍速版 あり

作品紹介

組織パフォーマンスを最大化するマネジメント手法

「社員のモチベーションをアップさせる」
「教育は手取り足取り」
「若い社員はほめて育てる」
「経営者が進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」
「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc…

いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、
こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は
少ないのが実態では?

部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、
企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。
部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。

近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、
企業内での「位置関係」を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、
企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている
「識学」の第一人者が解説する、待望の1冊です!

Chapter 0 組織は誤解や錯覚に満ちている
Chapter 1 社長は現場に近すぎてはいけない!~伸びる会社の社長の役割~
Chapter 2 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない!~伸びる会社の評価基準~
Chapter 3 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない!~伸びる会社の組織づくり&組織運営~
Chapter 4 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない!~伸びる会社のマネジメントルール~
Chapter 5 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない!~伸びる会社の人材採用&育成~
Chapter 6 社長は部下と二次会に行ってはいけない!~伸びる会社の社長の行動ルール~

ジャンル

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