H.ミンツバーグ経営論第7章「戦略プランニングと戦略思考は異なる」

著者ヘンリー・ミンツバーグ（著）,DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部（編訳）

出版社 ダイヤモンド社

ナレーターくわはら利晃

再生時間 00:47:31

添付資料 なし

出版日 2007/1/12

販売開始日 2008/7/18

トラック数 1

購入音源の倍速版 あり

作品紹介

欧米でドラッカーと並び称されるミンツバーグ氏の経営思想のエッセンスを網羅。あなたのビジネスバイブルとなる1冊です。

「Calculated Chaos(計算された混沌)」という原題にふさわしく、本書では、これまでに類を見ない、型破りなマネジメント論が展開されている。
ミンツバーグはこれまで、マネジメント論の基本的前提として誰もが疑問視しなかった、数々の「当たり前」に挑戦している。
アメリカ型の経営論ではサイエンスへの比重が多すぎると語り、直感の重要性など、マネジメント理論に新たな視点を提供している。

その第7章にあたる本稿では、戦略プランニングというアプローチが万能であるかのような言説に疑問を投げかけ、その幻想がいかなる誤謬から来ているものなのかを指摘している。その上で、組織の中であるべきプランニングの役割についても解説されている。

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H.ミンツバーグ経営論 第7章「戦略プランニングと戦略思考は異なる」

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