作品紹介
平凡な人々の力を引き出し、卓越した成果を上げる会社を作る秘訣とは?
社員の才能を引き出し、熾烈な競争を勝ち抜く組織を作り上げてきた8つの会社の事例を示しながら、
人の力を引き出す組織の作り方、企業組織の変革の方法を詳しく解説する、組織運営の極意がつかめる一冊です。
あなたの会社は、社員の力を最大限に引き出そうとしてくれていますか?
多くの企業経営者は「人材は宝だ」と言います。
しかし建前でなく、真に人材を大切にしている企業はどれぐらいあるでしょうか?
大手コンサルティング会社・マッキンゼーはこれからは優秀な人材の争奪戦の時代になると指摘しています。
優秀な人材こそが競争力の源泉となるのです。
だからといって人材の争奪戦に乗り出すのは賢い選択なのでしょうか?
たしかに好業績をあげるために優秀な人材は不可欠です。
しかし平凡な人々の秘められた力を引き出し、卓越した業績を上げられるような文化を創り上げることも
優れた会社を作るための重要な視点だといえるでしょう。
本作では、サウスウェスト航空、シスコなど、
普通の人々の力を引き出し、卓越した成果を上げることに成功している企業を例に挙げ、
どうすれば企業を変革できるのかを解き明かします。
優れた企業にはそれぞれ人材を引き付け、力を引き出す仕掛けがあります。
豊富な実例に触れ、あなたの組織運営に生かしてみませんか?
<著作権表記>
Hidden Value : How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People by Charles A.O'Reilly, Jeffrey Pfeffer
Original Work copyright (c) 2000 President and Fellows of Harvard College
Published by arrangement with Harvard Business Review Press,Watertown,Massachusetts through Tuttle-Mori Agency,Inc., Tokyo
社員の才能を引き出し、熾烈な競争を勝ち抜く組織を作り上げてきた8つの会社の事例を示しながら、
人の力を引き出す組織の作り方、企業組織の変革の方法を詳しく解説する、組織運営の極意がつかめる一冊です。
あなたの会社は、社員の力を最大限に引き出そうとしてくれていますか?
多くの企業経営者は「人材は宝だ」と言います。
しかし建前でなく、真に人材を大切にしている企業はどれぐらいあるでしょうか?
大手コンサルティング会社・マッキンゼーはこれからは優秀な人材の争奪戦の時代になると指摘しています。
優秀な人材こそが競争力の源泉となるのです。
だからといって人材の争奪戦に乗り出すのは賢い選択なのでしょうか?
たしかに好業績をあげるために優秀な人材は不可欠です。
しかし平凡な人々の秘められた力を引き出し、卓越した業績を上げられるような文化を創り上げることも
優れた会社を作るための重要な視点だといえるでしょう。
本作では、サウスウェスト航空、シスコなど、
普通の人々の力を引き出し、卓越した成果を上げることに成功している企業を例に挙げ、
どうすれば企業を変革できるのかを解き明かします。
優れた企業にはそれぞれ人材を引き付け、力を引き出す仕掛けがあります。
豊富な実例に触れ、あなたの組織運営に生かしてみませんか?
<著作権表記>
Hidden Value : How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People by Charles A.O'Reilly, Jeffrey Pfeffer
Original Work copyright (c) 2000 President and Fellows of Harvard College
Published by arrangement with Harvard Business Review Press,Watertown,Massachusetts through Tuttle-Mori Agency,Inc., Tokyo
ジャンル
新着作品
週間総合ランキング
読み込み中...