作品紹介
シリーズ累計30万部突破、稲盛和夫氏の経営論の神髄を語る名著が遂に登場!
京セラや第二電電(現KDDI)を創業し、日本航空の名誉会長を務める「経営のカリスマ」稲盛和夫氏が、
リーダーの仕事、人材の育て方・活かし方についての課題を解決する方法を的確に示す経営指南の決定版です。
本作品は、稲盛氏が主宰する「盛和塾」の講義において、
稲盛氏と企業経営者でもある塾生たちとの対話をもとにつくられた一作です。
塾生たちが直面した、「人材育成」や「組織の活性化」といった課題に対する
稲盛氏による経験に裏打ちされたアドバイスを聴くことで、
人材育成、組織運営について、深い学びを得ることができます。
・硬直化した組織を立て直したい
・従業員の皆が納得できる評価制度をつくりたい
・赤字から脱却した途端、社内から不満が噴出した。どうすればいいか?
このような、経営者やリーダー層の方、そして多くのビジネスパーソンが直面する「悩み」や「疑問」に対して、
多くの経営の難所を潜り抜けてきた稲盛氏が語る言葉は、明確な道しるべを示すものばかりです。
あなたが今抱えている課題についても、本作品の中から明確なアドバイスを受け取ることができるでしょう。
また本作品の後半では、稲盛氏ならではの言葉で「リーダーの役割10カ条」が語られており、
稲盛流・人材育成の真髄を体感することができます。
あなた自身が組織を活性化するリーダーになるため、あるいは、そのような人材を育てるためのポイントをつかむために。
稲盛氏の言葉を心に刻みこみ、あなたの会社で実践し、成果につなげていきましょう。
京セラや第二電電(現KDDI)を創業し、日本航空の名誉会長を務める「経営のカリスマ」稲盛和夫氏が、
リーダーの仕事、人材の育て方・活かし方についての課題を解決する方法を的確に示す経営指南の決定版です。
本作品は、稲盛氏が主宰する「盛和塾」の講義において、
稲盛氏と企業経営者でもある塾生たちとの対話をもとにつくられた一作です。
塾生たちが直面した、「人材育成」や「組織の活性化」といった課題に対する
稲盛氏による経験に裏打ちされたアドバイスを聴くことで、
人材育成、組織運営について、深い学びを得ることができます。
・硬直化した組織を立て直したい
・従業員の皆が納得できる評価制度をつくりたい
・赤字から脱却した途端、社内から不満が噴出した。どうすればいいか?
このような、経営者やリーダー層の方、そして多くのビジネスパーソンが直面する「悩み」や「疑問」に対して、
多くの経営の難所を潜り抜けてきた稲盛氏が語る言葉は、明確な道しるべを示すものばかりです。
あなたが今抱えている課題についても、本作品の中から明確なアドバイスを受け取ることができるでしょう。
また本作品の後半では、稲盛氏ならではの言葉で「リーダーの役割10カ条」が語られており、
稲盛流・人材育成の真髄を体感することができます。
あなた自身が組織を活性化するリーダーになるため、あるいは、そのような人材を育てるためのポイントをつかむために。
稲盛氏の言葉を心に刻みこみ、あなたの会社で実践し、成果につなげていきましょう。
ジャンル
- ビジネス > 企業・ケーススタディ
- ビジネス > 経営戦略・組織論
新着作品
週間総合ランキング
読み込み中...