申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

気鋭のコンサルタントが内幕を暴露した、全米騒然の問題作が登場！
戦略計画、最適化プロセス、数値目標などのメソッドこそ、企業を崩壊させる元凶だった！

アメリカの大手コンサルティングファームを渡り歩いてきた著者が、
自らとコンサル業界が犯してきた、おそるべき過ちの数々を赤裸々に語ります。
データや理論に惑わされず、ビジネスの本質を理解して、組織を成長させるためのただ一つの正攻法が分かる1本です。

戦略計画、最適化プロセス、数値目標、業績管理システム・・・

こういった様々な手法や理論を信じ、目標達成のために必死で取り組んでいる方に、
一度立ち止まって直視していただきたい事実があります。

それは、多くのコンサルタントが勧めるこれらのメソッドが、
実際には数えきれない企業・組織を崩壊させてきたという事実です。

いまや「定説」となったこれらのビジネス・メソッドですが、
その本質を理解せず、「鵜呑み」にしてしまうと、組織はガタガタになり、再起不能となってしまいます。

経営コンサルタント、大企業のマネージャーとして約30年のキャリアを持つ著者だからこそ指摘できた
リアリティにあふれた言葉の数々が、経営理論の「あやうさ」を浮き上がらせ、
ビジネス、組織運営の本当に大切なことに気づかせてくれる貴重な1本です。

経営者の方はもちろん、チームマネジメントを行っている方や、組織変革に携わる方、
組織で成果を上げるために日々努力を重ねている方に必ず踏まえておいていただきたい
重要なケーススタディを豊富に含んだ本作品。

様々な理論やメソッドが実際には組織に何をもたらすのか、
本作品をお聴きいただくことで、深くご理解いただけることでしょう。

本作品をお聴きいただくことで、「モデル理論」を鵜呑みにせず、
自分の頭で白紙の状態から思考をスタートさせ、組織を正しい方向へと導いていける
真のビジネススキル、リーダーシップを身につけてください。

I'm Sorry I Broke Your Company
When Manegement Consultants Are
the Problem, Not the Solution
by Karen Phelan

(c) 2013 by Karen Phelan
Japanese electronic audiobook published by arrangement with
Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco
through Tuttle-Mori Agency, Inc., Tokyo