作品紹介
世界最大級の消費財メーカー・P&Gの“世界一”と評される人材育成の全てを公開!
勤続23年、同社日本法人の黎明期からその発展の歴史を担い、
米本社ヴァイスプレジデントとなった和田浩子氏が、その人材育成の秘訣を明かします。
人を動かし、育て、結果を出すリーダーとして成長するための方法、強い組織を作る経営手法を学び取ることができる1本です。
一般消費財メーカーとして世界一の規模を誇り、
日本でも「パンパース」「ウィスパー」「ファブリーズ」などのブランドで親しまれているP&G。
マーケティング力の高い企業として知られていますが、
実は、フォーチュン誌で「従業員能力」が業種を超えて世界1位にランキングしており、
P&G出身者がGEやマイクロソフトのトップを務めるなど、世界で最も人材育成に成功している企業でもあります。
本作品は、1977年にP&G日本法人マーケティング部門に、初めて入社した日本人女性であり、
ブランドマネージャーとなり多くのブランドを成功させ、日本人初のヴァイスプレジデントとなった和田氏が、
自身のキャリアアップのステップとともに、P&Gの人材育成法の全てを順を追って明らかにした作品です。
「部下の育成」が、マネージャーの評価の半分を占めるというP&G。
内部昇格制を重視しているP&Gで、なぜこれほど多くの人材が育ち、自らも優秀なリーダーへと変わっていけるのか、
その人材育成の仕組みやノウハウ、マインドについて、本作品で余すところなく学ぶことができるでしょう。
また、ダイバーシティやワークライフバランスなどの考えが根付いていなかった当時、
外資系企業で日本人女性として働くことは、様々な分野での「パイオニア」となることを意味しました。
グローバル化する社会での日本人の働き方、そして女性の働き方についても多くの示唆を得ることができる作品です。
人を育て、強い組織をつくるための秘訣、そして自らキャリアアップしていくための方法を学ぶことができる本作品で、
あなたも常に成長し続け、人と企業を育てて結果を出せるビジネスリーダーを目指してみませんか?
勤続23年、同社日本法人の黎明期からその発展の歴史を担い、
米本社ヴァイスプレジデントとなった和田浩子氏が、その人材育成の秘訣を明かします。
人を動かし、育て、結果を出すリーダーとして成長するための方法、強い組織を作る経営手法を学び取ることができる1本です。
一般消費財メーカーとして世界一の規模を誇り、
日本でも「パンパース」「ウィスパー」「ファブリーズ」などのブランドで親しまれているP&G。
マーケティング力の高い企業として知られていますが、
実は、フォーチュン誌で「従業員能力」が業種を超えて世界1位にランキングしており、
P&G出身者がGEやマイクロソフトのトップを務めるなど、世界で最も人材育成に成功している企業でもあります。
本作品は、1977年にP&G日本法人マーケティング部門に、初めて入社した日本人女性であり、
ブランドマネージャーとなり多くのブランドを成功させ、日本人初のヴァイスプレジデントとなった和田氏が、
自身のキャリアアップのステップとともに、P&Gの人材育成法の全てを順を追って明らかにした作品です。
「部下の育成」が、マネージャーの評価の半分を占めるというP&G。
内部昇格制を重視しているP&Gで、なぜこれほど多くの人材が育ち、自らも優秀なリーダーへと変わっていけるのか、
その人材育成の仕組みやノウハウ、マインドについて、本作品で余すところなく学ぶことができるでしょう。
また、ダイバーシティやワークライフバランスなどの考えが根付いていなかった当時、
外資系企業で日本人女性として働くことは、様々な分野での「パイオニア」となることを意味しました。
グローバル化する社会での日本人の働き方、そして女性の働き方についても多くの示唆を得ることができる作品です。
人を育て、強い組織をつくるための秘訣、そして自らキャリアアップしていくための方法を学ぶことができる本作品で、
あなたも常に成長し続け、人と企業を育てて結果を出せるビジネスリーダーを目指してみませんか?
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