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※日本マーケティングリサーチ機構2023年11月調べ
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聴き放題対象

フィードフォワード・ラボ ~未来を創る15分~

ナレーター久野和禎

再生時間 22:12:23

添付資料 なし

聴き放題配信開始日 2024/2/5

トラック数 100

作品紹介

番組へのお便りはこちらのフォームまで。

<日本語版、英語版を週替わり配信>
認知科学を基礎とした「コグニティブコーチング」を習得し、大企業・中小企業社長からビジネスパーソン、一流スポーツ選手やアーティストまで幅広い対象のクライアントにコーチングを行う久野和禎が、世の中の事象から「未来に向けてどのように問題を解決していくか」という視点で、より良い未来を創るための考え方を届けるPodcastプログラム。


▼パーソナリティ紹介
久野和禎(ひさのかずよし)

CEOコーチ、講演家、起業家
コノウェイ株式会社 代表取締役社長/一般社団法人フィードフォワード協会 代表理事/一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表/テンプル大学講師(認知心理学:コーチング)

認知科学を基礎とした最先端の「コグニティブコーチング」を習得し、大企業社長、中小企業社長からサラリーマン、OL、一流スポーツ選手やトップアーティストまで幅広い対象のクライアント層に対してコーチングを行っており、グループ、マンツーマンで数千人に対してのコーチング実績を有する。

久野和禎オフィシャルサイト:https://kazuyoshi-hisano.net/


▼関連書籍
『CEOコーチング』(日本経済新聞出版社)
『ゴールドビジョン』(PHP研究所)
『「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ』(開拓社)
『いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード』(フォレスト出版)

トラック

# タイトル 再生時間
1 Appearance, Conduct, and Choice of Words 00:13:00
2 外見と所作、言葉遣いについて 00:13:05
3 Turning the Generation Gap Into a Learning Opportunity 00:15:37
4 ジェネレーションギャップは“学びのチャンス” 00:13:18
5 What Do We Really Mean by “Old Thinking”? 00:15:40
6 「老害」という言葉の正体 00:17:41
7 About rest 00:14:40
8 休息について 00:16:34
9 About the Gold Vision 00:13:45
10 ゴールドビジョンについて 00:15:53
11 What does it mean to be a professional? 00:16:44
12 「プロ」の定義とは? 00:16:50
13 #10 Is Any Coaching Out of AI’s Reach? 00:08:12
14 #10 AIにできないコーチングはあるのか? 00:13:00
15 #09 Loneliness: Blessing or Curse? 00:16:11
16 #09 孤独は良いこと?悪いこと? 00:14:53
17 #08 Why Are We So Afraid of Failing? 00:12:55
18 #08 なぜ失敗を恐れてしまうのか? 00:12:31
19 #07 How to Deal with People Who Don’t Like You 00:13:53
20 #07 自分を嫌いな人とどう向き合えばいいか? 00:10:33
21 #06 Things I Always Watch Out for When Traveling Abroad 00:08:28
22 #06 海外に行くときに気を付けていること 00:09:50
23 #05 How to think when you can't decide 00:13:47
24 #05 どうして物事に迷ってしまうのか? 00:16:04
25 #04 How can we make our core values really stick? 00:13:36
26 #04 理念浸透ってどうすればいい? 00:14:31
27 #03 A gap in maturity and comprehension stemming from generational and skill-level differences. 00:13:07
28 #03 実力や世代による成熟度と理解力のギャップ 00:10:40
29 #02 What does a future-ready leader look like? 00:15:06
30 #02 今の時代に求められるリーダー像とは? 00:10:47
31 #01 What does the future look like in 10 years? 00:13:32
32 #01 10年後の未来はどうなっているか? 00:13:04
33 #00 Introduction to the "Feedforward Lab" 00:05:23
34 #00 「フィードフォワード・ラボ」イントロダクション 00:04:49
35 S5-10 Some Advice on Withdrawal and Truancy 00:16:50
36 S5-10 引きこもりと不登校について 00:14:00
37 S5-09 When is the right time to pass on advice that will guide someone? 00:13:24
38 S5-09 誰かを導くアドバイスを伝えるタイミングは? 00:14:03
39 【Kazu.Log】What I learned about AI at TED X 00:17:18
40 【Kazu.Log】「TED X」で得たAIに関する学び 00:16:14
41 S5-08 expectation management 00:13:45
42 S5-08 期待値のコントロール 00:15:00
43 Life Lessons Learned in Warsaw and Arizona 00:15:45
44 「フィードフォワードの日」記念セレモニー4/20イベントのご案内 00:17:35
45 S5-07  Guide to speaking at TED X 00:14:22
46 S5-07 「TED X」登壇について 00:16:26
47 S5-06 Tips on how to think objectively 00:09:38
48 S5-06 狭くなってしまう視野はどう広げればいい? 00:08:17
49 S5-05 How do I reproduce good performance? 00:13:40
50 S5-05 実力が発揮できたけどどう再現すればいい? 00:13:10
51 S5-04 What do I do when something unexpected happens? 00:10:32
52 S5-04 想定外のことが起きたときにどうすればいい? 00:10:22
53 S5-03 If I make a mistake at the beginning, I can't recover. 00:13:39
54 S5-03 最初にミスをするとリカバリーできない 00:14:19
55 S5-02 How can I make statements and suggestions even in tense situations? 00:10:40
56 S5-02 空気が重くても発言や提案をするには? 00:10:54
57 S5-01 Time limits make it difficult to speak well in public. 00:09:44
58 S5-01 時間の制約があると人前で上手くしゃべれない 00:11:55
59 S4-14 The Importance of Objectivity 00:10:52
60 S4-14 客観視の重要性 00:12:17
61 S4-13 People who are not able to demonstrate their ability in important situations. 00:13:43
62 S4-13 「勝負弱い人」とはどういう人なのか? 00:15:11
63 S4-12 What is the state of “getting used to things?” 00:11:24
64 S4-12 どうなったら「慣れた」といえるのか 00:09:12
65 S4-11 How to create opportunities 00:15:39
66 S4-11 いかに「場数」をつくるか 00:15:15
67 S4-10 Points to enhance performance (3);Coolness 00:10:10
68 S4-10 「決定力」の高め方③ ~冷静さ~ 00:10:05
69 S4-09 Points to enhance performance (2);Tanryoku 00:14:13
70 S4-09 「決定力」の高め方② ~胆力~ 00:17:07
71 S4-08 Rethink what it takes to perform at your best 00:09:57
72 S4-08 「決定力」を構成する要素(2) 00:10:24
73 S4-07 Points to enhance performance (1);Relaxation 00:15:42
74 S4-07 「決定力」の高め方① ~リラックスの重要性~ 00:15:01
75 S4-06 Things needed for best performance 00:13:17
76 S4-06 「決定力」を構成する要素(1) 00:16:24
77 S4-05 Importance of setting goals 00:07:34
78 S4-05 ゴール設定の重要性 00:08:03
79 S4-04 Process for obtaining the best performance 00:13:36
80 S4-04 「決定力」を身につけるためのプロセス 00:13:32
81 S4-03 Key Points for Noticing "critical moments" 00:10:15
82 S4-03 「決定的な場面」に気づくためのポイント 00:16:20
83 S4-02 Are you aware of your own "critical moments"? 00:15:28
84 S4-02 「決定力」に必要な力とは何か? 00:17:00
85 S4-01 How to maximize your power in critical situations 00:14:36
86 S4-01 大事な場面で力を発揮するための「決定力」 00:16:37
87 S3-09 Achieving results at a critical juncture 00:12:06
88 S3-09 ゴールと習慣を土台に「決定的な場面」で成果を出す 00:15:30
89 S3-08 Are you feeling the power of habit? 00:10:53
90 S3-08 あなたは習慣の力を感じて生きていますか? 00:10:21
91 S3-07 Do you regularly review your habits? 00:16:08
92 S3-07 定期的な習慣の棚卸しは必要か? 00:14:21
93 S3-06 Are you using digital devices? 00:15:27
94 S3-06 デジタルデバイスをつかっていますか? 00:15:48
95 S3-05 How do you make time to learn? 00:12:24
96 S3-05 どうやって学ぶ時間を作っているか? 00:10:24
97 S3-04 What are you learning now? 00:17:01
98 S3-04 学んでいることはありますか? 00:18:15
99 S3-03 Habit of recognizing one's own mental 00:12:59
100 S3-03 メンタルを見極める「認識」の習慣 00:12:41

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