聴き放題対象
エグゼクティブの思考とマインドを磨く「CEOコーチング」
ナレーター久野和禎
再生時間 24:28:39
添付資料 なし
聴き放題配信開始日 2022/5/23
トラック数 100
購入音源の倍速版 なし(アプリでの倍速再生は可能です)
作品紹介
この番組は、「もっと会社を大きくしたい」「幸せになりたい」、「すべての従業員に幸せになってほしい」と願う経営者、経営幹部、事業部のチームリーダーのポジションにいる方々に、今よりもっと成長できる考え方や行動の理論をお伝えするPodcastです。
▼パーソナリティ紹介
久野和禎(ひさのかずよし)
CEOコーチ、講演家、起業家
コノウェイ株式会社 代表取締役社長/一般社団法人フィードフォワード協会 代表理事/一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表/テンプル大学講師(認知心理学:コーチング)
認知科学を基礎とした最先端の「コグニティブコーチング」を習得し、大企業社長、中小企業社長からサラリーマン、OL、一流スポーツ選手やトップアーティストまで幅広い対象のクライアント層に対してコーチングを行っており、グループ、マンツーマンで数千人に対してのコーチング実績を有する。
久野和禎オフィシャルサイト:https://kazuyoshi-hisano.net/
▼関連書籍
『CEOコーチング』(日本経済新聞出版社)
『ゴールドビジョン』(PHP研究所)
『「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ』(開拓社)
『いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード』(フォレスト出版)
『CEO Coaching: How to grow without limits!』(洋書、PCS Press)
▼パーソナリティ紹介
久野和禎(ひさのかずよし)
CEOコーチ、講演家、起業家
コノウェイ株式会社 代表取締役社長/一般社団法人フィードフォワード協会 代表理事/一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表/テンプル大学講師(認知心理学:コーチング)
認知科学を基礎とした最先端の「コグニティブコーチング」を習得し、大企業社長、中小企業社長からサラリーマン、OL、一流スポーツ選手やトップアーティストまで幅広い対象のクライアント層に対してコーチングを行っており、グループ、マンツーマンで数千人に対してのコーチング実績を有する。
久野和禎オフィシャルサイト:https://kazuyoshi-hisano.net/
▼関連書籍
『CEOコーチング』(日本経済新聞出版社)
『ゴールドビジョン』(PHP研究所)
『「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ』(開拓社)
『いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード』(フォレスト出版)
『CEO Coaching: How to grow without limits!』(洋書、PCS Press)
チャプター
# | タイトル | 再生時間 |
---|---|---|
1 | S13-#09 What is necessary for a “challenge”?[CEO coaching-English edition-] | 00:20:00 |
2 | S13-#09 「挑戦」のための必要なこととは何か?【日本語版 最終回】 | 00:18:20 |
3 | S13-#08 The nuances of the word “challenge”[CEO coaching-English edition-] | 00:10:59 |
4 | S13-#08 挑戦に対する感性と時間軸 | 00:13:20 |
5 | S13-#07 On challenges to inequality and organizational structures[CEO coaching-English edition-] | 00:14:58 |
6 | S13-#07 偏りと組織構造に対する「挑戦」 | 00:19:20 |
7 | S13-#06 The future of social structure[CEO coaching-English edition-] | 00:15:10 |
8 | S13-#06 社会構造の未来と挑戦 | 00:15:45 |
9 | S13-#05 How to accept past challenges[CEO coaching-English edition-] | 00:13:18 |
10 | S13-#05 過去の「挑戦」との向き合い方 | 00:14:18 |
11 | S13-#04 When will you take on that challenge?[CEO coaching-English edition-] | 00:10:50 |
12 | S13-#04 「いつか挑戦したい」は実現するのか? | 00:11:31 |
13 | S13-#03 A challenge is an opportunity to move forward[CEO coaching-English edition-] | 00:10:19 |
14 | S13-#03「挑戦」はなぜ怖いのか? | 00:12:02 |
15 | S13-#02 Definition of “challenge”[CEO coaching-English edition-] | 00:15:00 |
16 | S13-#02 「挑戦」の定義と挑戦が達成できるカラクリ | 00:11:26 |
17 | S13-#01 Do you like challenges?[CEO coaching-English edition-] | 00:07:36 |
18 | S13-#01 「挑戦」することは好きですか? | 00:05:54 |
19 | S12-#10 フィードフォワードの未来 | 00:14:42 |
20 | S12-#09 未来の成果を高める2つの「セルフトーク」 【フィードフォワード上級編】 | 00:15:18 |
21 | S12-#08 ゴールへの道を加速させる「エフィカシー」 【フィードフォワード上級編】 | 00:15:08 |
22 | S12-#07 「未来度」と「抽象度」を高める 【フィードフォワード上級編】 | 00:12:18 |
23 | S12-#06 家族間でのフィードフォワード | 00:13:41 |
24 | S12-#05 組織にフィードフォワードを根付かせるための考え方 | 00:11:05 |
25 | S12-#04 誰かにフィードフォワードをすることであなたは何を得るか? | 00:10:38 |
26 | S12-#03 フィードフォワードの原点 | 00:10:44 |
27 | S12-#02 新しいものを生み出すための考え方 | 00:10:21 |
28 | S12-#01 フィードフォワードのコンセプトとは? | 00:15:40 |
29 | Extra Track 日本人は内向きになるほうがいい? | 00:17:52 |
30 | Extra Track AIの台頭と人が果たす役割 | 00:15:26 |
31 | S11-#12 何を求めて「起業」をするのか | 00:15:56 |
32 | S11-#11 経営者は「孤独」なのか? | 00:14:11 |
33 | S11-#10 会社や事業の「撤退」を考えるとき | 00:16:14 |
34 | S11-#09 初めて人を雇うときのポイント | 00:17:02 |
35 | S11-#08 起業で始めたことをどう広げていくか | 00:18:05 |
36 | S11-#07 どうしたら「家族」の理解を得られるのか? | 00:12:24 |
37 | S11-#06 「起業を目指す人」と「家族」のコンフォートゾーン | 00:09:25 |
38 | S11-#05 起業は教えてもらうものなのか? | 00:17:34 |
39 | S11-#04 一人でやるか、誰かとやるか-起業における「人」の探し方と見極め方- | 00:15:59 |
40 | S11-#03 「起業」は本当に難しいものなのか? | 00:16:12 |
41 | S11-#02 「起業」と「会社勤め」を比較はしなくていい | 00:15:46 |
42 | S11-#01 時代で変わった「起業」のハードル | 00:16:55 |
43 | S10-#12 ゴール主義と関係主義 | 00:16:53 |
44 | S10-#11 お金とトラブルについて | 00:17:58 |
45 | S10-#10 なぜ給与に不満を感じるのか? | 00:19:38 |
46 | S10-#09 家族へのお金の使い方 | 00:11:46 |
47 | S10-#08 個人の資産形成について | 00:18:10 |
48 | S10-#07 お金で苦労する人、しない人の違い | 00:14:35 |
49 | S10-#06 「コスト削減」の考え方 | 00:15:00 |
50 | S10-#05 「お金を借りる」ことについて | 00:18:45 |
51 | S10-#04 財務の知識は「未来の経営」に役立てる | 00:14:20 |
52 | S10-#03 お金のコンフォートゾーン | 00:13:17 |
53 | S10-#02 会社が利益を上げるのは何のためか | 00:19:02 |
54 | S10-#01 お金の本質とは何か?-経済活動の未来- | 00:18:59 |
55 | S9-#03 来るべきAI社会に必要な力とは? | 00:16:35 |
56 | S9-#02 「AI」による価値観と当たり前が変わる可能性 | 00:13:16 |
57 | S9-#01 「AI」がこれからの社会に起こすインパクト | 00:15:21 |
58 | S8-#12 組織に必要な習慣とは何か? | 00:16:40 |
59 | S8-#11 コミュニケーションの習慣-認識の機会をつくる- | 00:15:27 |
60 | S8-#10 悪習慣を断ち切る | 00:16:29 |
61 | S8-#09 習慣を途切れさせないためのポイント | 00:15:38 |
62 | S8-#08 今ある習慣を意識的に自覚する | 00:16:52 |
63 | S8-#07 逆算で「習慣のトリガー」をつくる | 00:15:57 |
64 | S8-#06 習慣は「成功体験」でつくられていく | 00:16:48 |
65 | S8-#05 習慣の前提にある「ゴール」と習慣のメリット | 00:16:05 |
66 | S8-#04 「習慣」の正体 | 00:13:30 |
67 | S8-#03 「良い習慣、良くない習慣」のとらえ方 | 00:13:25 |
68 | S8-#02 「自己イメージ」と「習慣」の関係 | 00:15:16 |
69 | S8-#01 なぜ「習慣」を身につけるべきか-パフォーマンスと自己イメージと習慣の関係- | 00:15:01 |
70 | S7-#06 学びの「習慣」をつくる | 00:15:47 |
71 | S7-#05 学んだことをいかにして経営に活かすか | 00:17:25 |
72 | S7-#04 「体験」から学ぶ | 00:15:25 |
73 | S-7 #03 経営者に「教養」は必要か | 00:15:55 |
74 | S-7 #02 どのように学びを実践するか | 00:15:00 |
75 | S-7 #01 経営者にとって必要な「学び」とは? | 00:15:44 |
76 | Extra Track 「無意識」を扱うことについて | 00:16:54 |
77 | Extra Track 目標に向かうときの「楽しさ」と「苦しさ」について | 00:08:49 |
78 | S-6 #12 「成長を続ける」ために必要なこと | 00:15:51 |
79 | S-6 #11 「会社」を成長させる④-課題を見抜く- | 00:14:50 |
80 | S-6 #10 「会社」を成長させる③-成長に必要な変化- | 00:17:36 |
81 | S-6 #09 「会社」を成長させる②-「組織力」とは何か- | 00:15:18 |
82 | S-6 #08 「会社」を成長させる①-経営者の真の役割- | 00:13:31 |
83 | S-6 #07 「他人」の成長を促す③-他者の目標と適性- | 00:16:25 |
84 | S-6 #06 「他人」の成長を促す②-待つことの大切さ- | 00:15:52 |
85 | S-6 #05 「他人」の成長を促す①-どのように自発性を引き出すか- | 00:14:58 |
86 | S-6 #04 「自分」を成長させる③-成長していく人の特徴- | 00:12:46 |
87 | S-6 #03 「自分」を成長させる②-どのように成長の糧を得るか- | 00:13:33 |
88 | S-6 #02 「自分」を成長させる①-自分の強みと弱みについて- | 00:13:28 |
89 | S-6 #01 「成長」とは何か?-自分、他人、会社を伸ばす考え方- | 00:12:52 |
90 | S-5 #12 経営者に必要な「メンタルのマインドセット」 | 00:13:34 |
91 | S-5 #11 「メンタルが弱い人」とのコミュニケーション | 00:09:22 |
92 | S-5 #10 「ストレス」をため込まない考え方 | 00:14:55 |
93 | S-5 #09 「誘惑」に負けないメンタルとは? | 00:16:11 |
94 | S-5 #08 「失敗」を引きずらない考え方 | 00:11:34 |
95 | S-5 #07 「強がる人」はメンタルが強いのか? | 00:14:45 |
96 | S-5 #06 「コンプレックス」とどう向き合うか | 00:16:04 |
97 | S-5 #05 「緊張」にどう対処するか | 00:12:08 |
98 | S-5 #04 「NO」を言える人、言えない人 | 00:15:33 |
99 | S-5 #03 「流されないこと」と「柔軟性」 | 00:15:16 |
100 | S-5 #02 「経営者のメンタル」が試される瞬間とは? | 00:11:53 |