作品紹介
★週刊ダイヤモンドベスト経済書2020第1位
★日本マーケティング本大賞2020準大賞
圧倒的に厚くて、圧倒的に面白い! ついに8.5万部突破! !
野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)
「未来の経営学をつくる独創的指南書だ! 」
琴坂将広氏(慶應義塾大学総合政策学部准教授)
「もはやこれを読まずして経営学は語れない」
どこからでも読める!
各章ごとに完結!
気になる理論だけ選んで読める!
■■■史上初!世界の主要経営理論30を完全網羅した解説書
世界の経営学の英知は
この1冊で完璧に得られる
ビジネスパーソンが考え抜くための羅針盤はここに
圧倒的なわかりやすさと面白さで
驚くほど、一気に読める!
-----
世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、
「経営理論」(management theories)が発展してきた。
その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた
「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。
まさに世界の最高レベルの経営学者の、英知の結集である。
しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、
当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。
これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、
そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。
その意味で本書は、大学生・(社会人)大学院生などには、初めて完全に体系化された「経営理論の教科書」となり、
研究者には自身の専門以外の知見を得る「ガイドブック」となり、
そして多くのビジネスパーソンには、ご自身の思考を深め、解放させる「軸」となるだろう。
正解のない時代にこそ必要な「思考の軸」を、本書で得てほしい。(入山章栄)
-----
世界の経営学の知が凝縮された「標準理論」は
あらゆるビジネス課題を解き明かす
・イノベーション、人材育成、新規事業創造≫知の探索・知の深化の理論
・M&A、スタートアップの国際化、外部との契約≫取引費用理論
・リーダーシップ、部下のマネジメント、ビジョンの実行≫センスメイキング理論
関心のあるテーマや理論を見つけて、
どの章からでも読める!
★日本マーケティング本大賞2020準大賞
圧倒的に厚くて、圧倒的に面白い! ついに8.5万部突破! !
野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)
「未来の経営学をつくる独創的指南書だ! 」
琴坂将広氏(慶應義塾大学総合政策学部准教授)
「もはやこれを読まずして経営学は語れない」
どこからでも読める!
各章ごとに完結!
気になる理論だけ選んで読める!
■■■史上初!世界の主要経営理論30を完全網羅した解説書
世界の経営学の英知は
この1冊で完璧に得られる
ビジネスパーソンが考え抜くための羅針盤はここに
圧倒的なわかりやすさと面白さで
驚くほど、一気に読める!
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世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、
「経営理論」(management theories)が発展してきた。
その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた
「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。
まさに世界の最高レベルの経営学者の、英知の結集である。
しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、
当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。
これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、
そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。
その意味で本書は、大学生・(社会人)大学院生などには、初めて完全に体系化された「経営理論の教科書」となり、
研究者には自身の専門以外の知見を得る「ガイドブック」となり、
そして多くのビジネスパーソンには、ご自身の思考を深め、解放させる「軸」となるだろう。
正解のない時代にこそ必要な「思考の軸」を、本書で得てほしい。(入山章栄)
-----
世界の経営学の知が凝縮された「標準理論」は
あらゆるビジネス課題を解き明かす
・イノベーション、人材育成、新規事業創造≫知の探索・知の深化の理論
・M&A、スタートアップの国際化、外部との契約≫取引費用理論
・リーダーシップ、部下のマネジメント、ビジョンの実行≫センスメイキング理論
関心のあるテーマや理論を見つけて、
どの章からでも読める!
トラック
| # | タイトル | 再生時間 |
|---|---|---|
| 1 | 『世界標準の経営理論』を手にされた方へ | 00:12:23 |
| 2 | 序章 経営理論とは何か【1】 | 00:25:15 |
| 3 | 序章 経営理論とは何か【2】 | 00:24:31 |
| 4 | 序章 経営理論とは何か【3】 | 00:28:27 |
| 5 | 第1部 第1章 SCP理論【1】 | 00:29:17 |
| 6 | 第1部 第1章 SCP理論【2】 | 00:15:43 |
| 7 | 第1部 第1章 SCP理論【3】 | 00:18:22 |
| 8 | 第1部 第2章 SCP理論をベースにした戦略フレームワーク【1】 | 00:20:46 |
| 9 | 第1部 第2章 SCP理論をベースにした戦略フレームワーク【2】 | 00:21:08 |
| 10 | 第1部 第3章 リソース・ベースト・ビュー(RBV)【1】 | 00:25:38 |
| 11 | 第1部 第3章 リソース・ベースト・ビュー(RBV)【2】 | 00:21:36 |
| 12 | 第1部 第4章 SCP対RBV、および競争の型 | 00:28:51 |
| 13 | 第1部 第5章 情報の経済学①【1】 | 00:24:33 |
| 14 | 第1部 第5章 情報の経済学①【2】 | 00:23:42 |
| 15 | 第1部 第6章 情報の経済学②(エージェンシー理論)【1】 | 00:22:27 |
| 16 | 第1部 第6章 情報の経済学②(エージェンシー理論)【2】 | 00:26:22 |
| 17 | 第1部 第7章 取引費用理論(TCE)【1】 | 00:24:15 |
| 18 | 第1部 第7章 取引費用理論(TCE)【2】 | 00:20:55 |
| 19 | 第1部 第8章 ゲーム理論①【1】 | 00:24:27 |
| 20 | 第1部 第8章 ゲーム理論①【2】 | 00:21:29 |
| 21 | 第1部 第9章 ゲーム理論②【1】 | 00:19:52 |
| 22 | 第1部 第9章 ゲーム理論②【2】 | 00:17:20 |
| 23 | 第1部 第10章 リアル・オプション理論【1】 | 00:20:16 |
| 24 | 第1部 第10章 リアル・オプション理論【2】 | 00:22:40 |
| 25 | 第2部 第11章 カーネギー学派の企業行動理論(BTF)【1】 | 00:23:20 |
| 26 | 第2部 第11章 カーネギー学派の企業行動理論(BTF)【2】 | 00:19:00 |
| 27 | 第2部 第11章 カーネギー学派の企業行動理論(BTF)【3】 | 00:21:50 |
| 28 | 第2部 第12章 知の探索・知の深化の理論①【1】 | 00:16:04 |
| 29 | 第2部 第12章 知の探索・知の深化の理論①【2】 | 00:18:54 |
| 30 | 第2部 第13章 知の探索・知の深化の理論②【1】 | 00:18:29 |
| 31 | 第2部 第13章 知の探索・知の深化の理論②【2】 | 00:22:14 |
| 32 | 第2部 第14章 組織の記憶の理論【1】 | 00:25:30 |
| 33 | 第2部 第14章 組織の記憶の理論【2】 | 00:23:10 |
| 34 | 第2部 第15章 組織の知識創造理論(SECIモデル)【1】 | 00:29:22 |
| 35 | 第2部 第15章 組織の知識創造理論(SECIモデル)【2】 | 00:23:30 |
| 36 | 第2部 第16章 認知心理学ベースの進化理論【1】 | 00:22:47 |
| 37 | 第2部 第16章 認知心理学ベースの進化理論【2】 | 00:17:16 |
| 38 | 第2部 第17章 ダイナミック・ケイパビリティ理論【1】 | 00:20:34 |
| 39 | 第2部 第17章 ダイナミック・ケイパビリティ理論【2】 | 00:21:38 |
| 40 | 第3部 第18章 リーダーシップの理論【1】 | 00:27:30 |
| 41 | 第3部 第18章 リーダーシップの理論【2】 | 00:24:55 |
| 42 | 第3部 第18章 リーダーシップの理論【3】 | 00:19:32 |
| 43 | 第3部 第19章 モチベーションの理論【1】 | 00:27:33 |
| 44 | 第3部 第19章 モチベーションの理論【2】 | 00:21:49 |
| 45 | 第3部 第20章 認知バイアスの理論【1】 | 00:24:35 |
| 46 | 第3部 第20章 認知バイアスの理論【2】 | 00:26:19 |
| 47 | 第3部 第21章 意思決定の理論【1】 | 00:23:10 |
| 48 | 第3部 第21章 意思決定の理論【2】 | 00:17:24 |
| 49 | 第3部 第21章 意思決定の理論【3】 | 00:19:35 |
| 50 | 第3部 第22章 感情の理論【1】 | 00:29:44 |
| 51 | 第3部 第22章 感情の理論【2】 | 00:27:31 |
| 52 | 第3部 第23章 センスメイキング理論【1】 | 00:26:07 |
| 53 | 第3部 第23章 センスメイキング理論【2】 | 00:23:15 |
| 54 | 第4部 第24章 エンベデッドネス理論【1】 | 00:25:58 |
| 55 | 第4部 第24章 エンベデッドネス理論【2】 | 00:21:52 |
| 56 | 第4部 第24章 エンベデッドネス理論【3】 | 00:16:21 |
| 57 | 第4部 第25章 「弱いつながりの強さ」理論【1】 | 00:24:16 |
| 58 | 第4部 第25章 「弱いつながりの強さ」理論【2】 | 00:19:08 |
| 59 | 第4部 第25章 「弱いつながりの強さ」理論【3】 | 00:19:14 |
| 60 | 第4部 第26章 ストラクチャル・ホール理論【1】 | 00:25:19 |
| 61 | 第4部 第26章 ストラクチャル・ホール理論【2】 | 00:23:30 |
| 62 | 第4部 第27章 ソーシャルキャピタル理論【1】 | 00:27:41 |
| 63 | 第4部 第27章 ソーシャルキャピタル理論【2】 | 00:23:04 |
| 64 | 第4部 第28章 社会学ベースの制度理論【1】 | 00:25:18 |
| 65 | 第4部 第28章 社会学ベースの制度理論【2】 | 00:26:22 |
| 66 | 第4部 第29章 資源依存理論【1】 | 00:29:11 |
| 67 | 第4部 第29章 資源依存理論【2】 | 00:22:52 |
| 68 | 第4部 第30章 組織エコロジー理論【1】 | 00:24:01 |
| 69 | 第4部 第30章 組織エコロジー理論【2】 | 00:25:27 |
| 70 | 第4部 第31章 エコロジーベースの進化理論【1】 | 00:22:57 |
| 71 | 第4部 第31章 エコロジーベースの進化理論【2】 | 00:24:50 |
| 72 | 第4部 第32章 レッドクイーン理論【1】 | 00:25:51 |
| 73 | 第4部 第32章 レッドクイーン理論【2】 | 00:22:39 |
| 74 | 第5部 第33章 戦略とイノベーションと経営理論【1】 | 00:24:36 |
| 75 | 第5部 第33章 戦略とイノベーションと経営理論【2】 | 00:20:53 |
| 76 | 第5部 第34章 組織行動・人事と経営理論【1】 | 00:27:18 |
| 77 | 第5部 第34章 組織行動・人事と経営理論【2】 | 00:16:35 |
| 78 | 第5部 第35章 企業ガバナンスと経営理論【1】 | 00:29:51 |
| 79 | 第5部 第35章 企業ガバナンスと経営理論【2】 | 00:28:57 |
| 80 | 第5部 第35章 企業ガバナンスと経営理論【3】 | 00:21:24 |
| 81 | 第5部 第36章 グローバル経営と経営理論【1】 | 00:28:55 |
| 82 | 第5部 第36章 グローバル経営と経営理論【2】 | 00:24:18 |
| 83 | 第5部 第37章 アントレプレナーシップと経営理論【1】 | 00:28:31 |
| 84 | 第5部 第37章 アントレプレナーシップと経営理論【2】 | 00:22:51 |
| 85 | 第5部 第38章 企業組織のあり方と経営理論【1】 | 00:29:20 |
| 86 | 第5部 第38章 企業組織のあり方と経営理論【2】 | 00:23:38 |
| 87 | 第5部 第39章 ビジネスと経営理論【1】 | 00:23:35 |
| 88 | 第5部 第39章 ビジネスと経営理論【2】 | 00:27:52 |
| 89 | 第6部 第40章 経営理論の組み立て方【1】 | 00:28:39 |
| 90 | 第6部 第40章 経営理論の組み立て方【2】 | 00:21:02 |
| 91 | 第6部 第40章 経営理論の組み立て方【3】 | 00:25:00 |
| 92 | 第6部 第41章 世界標準の実証分析【1】 | 00:24:59 |
| 93 | 第6部 第41章 世界標準の実証分析【2】 | 00:17:34 |
| 94 | 第6部 第41章 世界標準の実証分析【3】 | 00:15:06 |
| 95 | 終章 経営理論のさらなる視座【1】 | 00:24:58 |
| 96 | 終章 経営理論のさらなる視座【2】 | 00:18:20 |
| 97 | 『世界標準の経営理論』を読んでくださった方へ | 00:21:05 |
