作品紹介
33刷15万部のベストセラー&ロングセラー『現場力を鍛える』の衝撃から10年。
その後の全エッセンスが詰まった10年間の集大成がついに音声化!
現場には3つのレベルがあり、現場力は3つのプロセスで進化する。
6のケース&15のミニ事例で、「非凡な現場」の実践例を紹介する本書を聴けば、どの現場も必ず強くなります。
あなたの職場を、どのような市場環境にも立ち向かえる組織に変えるために、本書をご活用ください。
【1】「現場」と「現場力」の正体を突き止める
●現場には「3つのレベル」がある────「非凡な現場」「平凡な現場」「平凡以下の現場」
●現場力は「3つのプロセス」で進化する─────「保つ能力」→「よりよくする能力」→「新しいものを生み出す能力」
●現場は「天使」にもなれば「悪魔」にもなる─────だから「理」と「情」のマネジメントが必要
【2】「非凡な現場」の実践例をわかりやすく解説!
●デンソー、ヤマト運輸、良品計画など「6つのケース」を徹底解説!────「非凡な現場」はここが違った!
●マザーハウス、コープさっぽろなど「15のミニ事例」も満載!────マネできるヒントがここに!
●「第I部・第II部エッセンス」のまとめ付きで、大事なポイントが一目でわかる!
本書を読めば、どの現場も必ず強くなる。
現場に関わるすべての人に、必ず役に立つ。
全ビジネスパーソンの知りたいすべてが、この1冊に凝縮。
渾身の書き下ろしで、『現場力を鍛える』『見える化』に続く「新たな代表作」が遂に誕生!
その後の全エッセンスが詰まった10年間の集大成がついに音声化!
現場には3つのレベルがあり、現場力は3つのプロセスで進化する。
6のケース&15のミニ事例で、「非凡な現場」の実践例を紹介する本書を聴けば、どの現場も必ず強くなります。
あなたの職場を、どのような市場環境にも立ち向かえる組織に変えるために、本書をご活用ください。
【1】「現場」と「現場力」の正体を突き止める
●現場には「3つのレベル」がある────「非凡な現場」「平凡な現場」「平凡以下の現場」
●現場力は「3つのプロセス」で進化する─────「保つ能力」→「よりよくする能力」→「新しいものを生み出す能力」
●現場は「天使」にもなれば「悪魔」にもなる─────だから「理」と「情」のマネジメントが必要
【2】「非凡な現場」の実践例をわかりやすく解説!
●デンソー、ヤマト運輸、良品計画など「6つのケース」を徹底解説!────「非凡な現場」はここが違った!
●マザーハウス、コープさっぽろなど「15のミニ事例」も満載!────マネできるヒントがここに!
●「第I部・第II部エッセンス」のまとめ付きで、大事なポイントが一目でわかる!
本書を読めば、どの現場も必ず強くなる。
現場に関わるすべての人に、必ず役に立つ。
全ビジネスパーソンの知りたいすべてが、この1冊に凝縮。
渾身の書き下ろしで、『現場力を鍛える』『見える化』に続く「新たな代表作」が遂に誕生!
トラック
| # | タイトル | 再生時間 |
|---|---|---|
| 1 | 01/25 現場論 [はじめに] なぜ「現場」にこだわるのか | 00:25:41 |
| 2 | 02/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第1章 現場とは何か【1】 | 00:22:59 |
| 3 | 03/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第1章 現場とは何か【2】 | 00:26:34 |
| 4 | 04/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第2章 競争戦略論と組織能力【1】 | 00:21:23 |
| 5 | 05/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第2章 競争戦略論と組織能力【2】 | 00:12:09 |
| 6 | 06/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第3章 現場力とは何か【1】 | 00:24:07 |
| 7 | 07/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第3章 現場力とは何か【2】 | 00:15:18 |
| 8 | 08/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第3章 現場力とは何か【3】 | 00:23:32 |
| 9 | 09/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第4章 「非凡な現場」をつくる【1】 | 00:19:42 |
| 10 | 10/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第4章 「非凡な現場」をつくる【2】 | 00:19:41 |
| 11 | 11/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第5章 「合理的な必然性」とは何か【1】 | 00:21:23 |
| 12 | 12/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第5章 「合理的な必然性」とは何か【2】 | 00:19:45 |
| 13 | 13/25 現場論 第I部 現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】 第5章 「合理的な必然性」とは何か【3】 | 00:25:43 |
| 14 | 14/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第6章 現場力を進化させる道筋【1】 | 00:25:39 |
| 15 | 15/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第6章 現場力を進化させる道筋【2】 | 00:28:49 |
| 16 | 16/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第6章 現場力を進化させる道筋【3】 | 00:14:57 |
| 17 | 17/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第7章 「合理的な仕組み」とは何か【1】 | 00:28:02 |
| 18 | 18/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第7章 「合理的な仕組み」とは何か【2】 | 00:25:28 |
| 19 | 19/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第8章 ナレッジワーカーを育てる【1】 | 00:13:35 |
| 20 | 20/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第8章 ナレッジワーカーを育てる【2】 | 00:25:30 |
| 21 | 21/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第8章 ナレッジワーカーを育てる【3】 | 00:22:50 |
| 22 | 22/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第8章 ナレッジワーカーを育てる【4】 | 00:25:29 |
| 23 | 23/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第9章 経営者の役割【1】 | 00:19:41 |
| 24 | 24/25 現場論 第II部 「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】 第9章 経営者の役割【2】 | 00:11:17 |
| 25 | 25/25 現場論 [おわりに] いまこそ、「現場経営」に磨きをかける | 00:09:39 |
ジャンル
- ビジネス > 企業・ケーススタディ
- ビジネス > 経営戦略・組織論
