巨象も踊る

出版社 日本経済新聞出版社

ナレーター鬼塚啓之進

再生時間 12:42:53

添付資料 あり(5)

出版日 2002/12/2

トラック数 44

作品紹介

Amazon評価4.5の高評価!ルイス・V・ガースナー著『巨象も踊る』がオーディオブック化!
IBMを危機的状況から立ち直らせた辣腕経営者が、復活の裏側の全てを語ります。

世界的な巨大企業となっていたIBMの戦略を大胆に転換し、文化を変える大改革を成し遂げた立役者が
自らの経営のすべてを明らかにした「生きた経営書」は、
経営者、管理職から新たにリーダーを目指す方まで、あらゆるビジネスパーソンに実践的な学びを与えることでしょう。

1992年、危機的状況の中にあったIBMは、会社を立ち直らせる要となるCEOにふさわしい人材を探していました。
そこで白羽の矢がたったルイス・V・ガースナー氏。
はじめは、あまりの経営状況に就任を固辞していたガースナー氏でしたが、
やがてこの役目を引き受け、奇跡の大復活劇をみせるのです。

本作品は、IBMという世界的な巨大企業の大規模改革という貴重なケーススタディであり、
そして、その大改革の一部始終を、最も中心にいたガースナー氏本人の言葉で語った経営の実践録です。

トップに立つ方のみならず、部下を持つあらゆるビジネスパーソンに必要な戦略術、統率術が
その優れた実践者であるガースナー氏の経験をもとに語られています。

経営が傾いたとき、仕事が上手くいかないときの打開策はなんなのか?
戦略を練るとき、見通しをどのようにつけていけばよいのか?
どうやったら部下は自分のやり方についてくるのか?
企業全体を変えるにはどうすればいいのか?

このような問いにも、本作品を最後までお聞きいただくと、一つの答えが見えてくることでしょう。

企業改革をしたい方、会社をより強いものにしたい方に、
今からどう行動すればいいのかを具体的に考えるための重要な参考書となる一冊です。
本作品から得た実践的・具体的な学びを、ぜひあなたの組織で活用して下さい。

WHO SAYS ELEPHANTS CAN'T DANCE
INSIDE IBM'S HISTORIC TURNAROUND
by
Louis V. Gerstner, Jr.

Copyright (c) 2002 by Louis V. Gerstner, Jr.
All rights reserved including the rights of reproduction in whole or in part in any form.

Japanese translation rights arranged with
Janklow & Nesbit Associates
through Japan UNI Agency, Inc., Tokyo

トラック

# タイトル 再生時間
1 01/44 巨象も踊る まえがき 00:07:09
2 02/44 巨象も踊る 序章 00:12:43
3 03/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第1章 誘い 00:22:07
4 04/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第2章 発表 00:25:14
5 05/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第3章 消火栓から水を飲む 00:26:36
6 06/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第4章 現場へ 00:18:27
7 07/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第5章 強く抱きしめる作戦 00:14:25
8 08/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第6章 止血する、そしてビジョンは封印する【1】 00:22:56
9 09/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第6章 止血する、そしてビジョンは封印する【2】 00:15:09
10 10/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第7章 経営チームを作る 00:21:26
11 11/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第8章 世界的企業を作る 00:11:15
12 12/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第9章 ブランドを再生する 00:11:49
13 13/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第10章 報酬哲学を見直す 00:21:56
14 14/44 巨象も踊る 第Ⅰ部 掌握 第11章 ふたたび海岸で 00:17:13
15 15/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第12章 IBM小史 00:18:00
16 16/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第13章 大きな賭 00:14:50
17 17/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第14章 サービス――統合のカギ 00:17:22
18 18/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第15章 世界最大のソフトウェア事業を再構築する 00:24:03
19 19/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第16章 店を開く 00:13:27
20 20/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第17章 スタックを分解して事業の的を絞る 00:24:48
21 21/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第18章 eビジネスの台頭 00:25:58
22 22/44 巨象も踊る 第Ⅱ部 戦略 第19章 戦略についての回顧 00:04:28
23 23/44 巨象も踊る 第Ⅲ部 企業文化 第20章 企業文化 00:20:59
24 24/44 巨象も踊る 第Ⅲ部 企業文化 第21章 裏返しの世界 00:27:21
25 25/44 巨象も踊る 第Ⅲ部 企業文化 第22章 原則による指導【1】 00:19:52
26 26/44 巨象も踊る 第Ⅲ部 企業文化 第22章 原則による指導【2】 00:19:17
27 27/44 巨象も踊る 第Ⅳ部 教訓 第23章 絞り込み――自分のビジネスを知り、愛しているか 00:25:28
28 28/44 巨象も踊る 第Ⅳ部 教訓 第24章 実行――戦略には限界がある 00:14:31
29 29/44 巨象も踊る 第Ⅳ部 教訓 第25章 顔が見える指導 00:14:00
30 30/44 巨象も踊る 第Ⅳ部 教訓 第26章 巨象は踊れないとは誰にも言わせない 00:26:49
31 31/44 巨象も踊る 第Ⅴ部 個人的な意見 第27章 情報技術産業 00:11:47
32 32/44 巨象も踊る 第Ⅴ部 個人的な意見 第28章 制度 00:12:40
33 33/44 巨象も踊る 第Ⅴ部 個人的な意見 第29章 動きを見守る人たち 00:18:21
34 34/44 巨象も踊る 第Ⅴ部 個人的な意見 第30章 企業と社会 00:13:18
35 35/44 巨象も踊る 第Ⅴ部 個人的な意見 第31章 IBMよさらば 00:12:15
36 36/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【1】 00:13:15
37 37/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【2】 00:17:05
38 38/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【3】 00:18:12
39 39/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【4】 00:13:33
40 40/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【5】 00:18:12
41 41/44 巨象も踊る 付録 付録A 社員に送ったメールの例【6】 00:15:19
42 42/44 巨象も踊る 付録 付録B eビジネスの未来ほか【1】 00:20:44
43 43/44 巨象も踊る 付録 付録B eビジネスの未来ほか【2】 00:18:03
44 44/44 巨象も踊る 付録 付録C IBM再生の財務実績 00:00:31

ジャンル

close