作品紹介
相手を認め、相手をほめ、相手を動かす。管理職、コーチ、教育者はもちろん、広く人間関係一般において、本書で紹介されている「ほめる」技術は応用が可能です。
たくさん「ほめる」ことは、確実に人を動かします。しかし、褒め言葉をたくさん言っているのに、どうも相手の反応は良くなかったなどの経験をしたことがある方も多いのではないでしょうか。そこで著者は説きます。お世辞や華美な修辞を用いることが必ずしも「ほめる」ことではない、存在承認=アクノリッジメントこそが「ほめる」ことの核なのだ、と。そして、有効なアクノリッジメントの方法は人によって異なるのです。
本書では、こうした究極のコミュニケーションツールのすべてを徹底紹介。これであなたも人の心を動かす一言を言えるようになること間違いなし!
たくさん「ほめる」ことは、確実に人を動かします。しかし、褒め言葉をたくさん言っているのに、どうも相手の反応は良くなかったなどの経験をしたことがある方も多いのではないでしょうか。そこで著者は説きます。お世辞や華美な修辞を用いることが必ずしも「ほめる」ことではない、存在承認=アクノリッジメントこそが「ほめる」ことの核なのだ、と。そして、有効なアクノリッジメントの方法は人によって異なるのです。
本書では、こうした究極のコミュニケーションツールのすべてを徹底紹介。これであなたも人の心を動かす一言を言えるようになること間違いなし!
トラック
| # | タイトル | 再生時間 |
|---|---|---|
| 1 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 はじめに | 00:13:49 |
| 2 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 1章 人を動かすアクノリッジメント | 00:31:13 |
| 3 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 2章 認めること、ほめること | 01:01:53 |
| 4 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 3章 たった一言で気持ちは伝わる | 00:42:33 |
| 5 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 4章 人によって接し方はさまざま | 00:31:30 |
| 6 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 5章 相手にあったコミュニケーションを選ぶ | 00:49:00 |
| 7 | 『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』 6章 アクノリッジメントで何が変わったのか | 00:43:19 |
