最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革

「これ以上コストを削減できるところなんて・・・」そう思っているあなた、本書を是非聴いてみてください。
盲点となりやすい部分のコスト削減ノウハウを利用して利益を最大化すれば、あなたの会社の体質が180度変わります！

企業がコスト削減するとき、忘れがちなのは「間接材」のコストの削減です。

「直接材」は目に見えやすいので従来から監視の目が入っており、コスト削減意識は高く、
すでに削減するところがないことも多いです。

かといって下手に人件費を削ると、モチベーション低下や人材の流出に繋がってしまう・・・。
どうすれば、効率よく間接材のコストを削減できるのでしょう？

間接材は拠点毎にバラバラに管理されていることが多く、実は見直しの対象になっていないことすらあります。
本書では、これら間接材のそれぞれに対して、コスト削減の手引きを具体的に示しています。

しかし、人件費のように、悪い削減方法をとればサービスの低下を招く危険性も高まります。
そのため、こうした場面のための、チームマネジメント手法も具体的に紹介し、失敗を防ぎます。

間接材に注目し、その削減方法を徹底的に示した本書は、
まさに「最強のコスト削減」を記した、マネジメント必聴の一本と言えるでしょう。